“农民需要什么我们就做什么，供销社永远是农民的贴心人。农民买东西难，我们就把超市开到他们家门口；农民卖东西难，我们就把收购队伍发展到各乡、各村；农民缺技术、资金，致富困难，我们就积极领办专业合作社，为农民提供产前、产中、产后系列化服务；农民搞生产实力不够，我们就发挥龙头企业带动作用，为农民解决发展困境。”近日，河南省南阳市供销社主任张兴珍向记者道出心里话。

　　南阳作为我省粮食主产区，由于受自然、交通、地理条件的影响，买难卖难问题一直困扰着当地农村经济的发展，广大农民和政府迫切期望能尽快搞好城乡市场对接，方便农民生产生活。南阳市供销社审时度势，发挥优势，全面整合有效资源，倾力编织农村现代流通网络，把分散的小农户与大市场连接起来，使农民群众从现代流通中获得了实实在在的收益。

　　 从2003年开始，南阳市供销社就把农村流通网络建设作为“1号工程”来抓，着力打造高质量的新型网络。根据南阳市供销社的实际，从农村和农民的需要出发，南阳市供销社提出了网络建设的新目标，即：建设“一县三中心（日用工业品配送中心、农资配送中心、烟花爆竹配送中心），一乡两超市（日用工业品超市、农资超市），一村三店（日用工业品农家店、农资农家店、农副产品收购店）”。在建设标准上，要求县级超市营业面积要达2000