近年来，山东省平邑县供销社党委、理事会把改善农村消费环境、提升农家店运行质量当做头等大事来抓，在“硬件”和“软件”上同时下功夫，取得了良好效果，目前全县九成以上农家店完成了升级改造。

　　整合经营网络，全力改造旧设施。针对旧房危房较多的实际，该社领导统筹兼顾，按照轻重缓急、分期分批的原则，挤出资金投入到营业设施的改造改建工程中。据统计，全县先后投入资金2100余万元，完成575处农家店的改造。

　　因地制宜，重建营业设施。随着旧村改造和农村规划工程的步步深入，有些营业网点被“抛弃”在旧址，无法给农民朋友提供消费方便。在这种情况下，供销社领导班子及时调整思路，通过土地置换、租赁、联合开发等形式，在居民相对集中的位置重建营业设施。这项工程先后投资1700余万元，新建营业设施213处，面积达2300余平方米。

　　兴办农村社区服务中心，实现档次规模提升。在做好规划、合理布局的基础上，利用供销社原来的中心店，在选址上或就地或置换，大力兴办农村社区综合服务中心。服务中心内既有日用品、农资超市，又有餐饮、娱乐、健身、医疗等设施，很受农民朋友欢迎。目前，全县已完成16个农村社区服务中心建设，总投资达920万元。

　　更新营业设施，提升经营科技含量。全县农家店全部实行了开放式货架即超市模式，并且全部使用电子衡称量，配备了消防器材；70%以上的农家店实行了微机打码收款，60%的农家店安装了“电子眼”， 50%以上的商品实行统一配送；同时，县供销社制定了统一的门面门牌，统一的台帐、统一的服务规范、统一的明码标价、统一的作息时间等，要求各下属店严格执行，用于设施投资近1000万元。

　　至此，全县822个农家店，已有804个完成了升级改造，占总数的98%，总投资突破5000万元。过去那种“鞋儿破、帽儿破，供销社的房子破”的时代一去不复返了。