苏宁电器本月24日宣布入股日本零售企业LAOX，成为其第一大股东。一些业内人士认为，此次收购对苏宁进军国际市场的意义并不大，而苏宁也仅仅将此定义为“适度规模的风险可控投资”，并非严格意义上的国际化战略第一步。苏宁电器董事长张近东近日接受商报记者专访时表示，上海才是苏宁国际化的主战场，苏宁今年年内在上海的门店数将达到65至70家，在上海还将自建门店2至3家。

　　上海将成国际化人才基地

　　今年上半年，上海苏宁已经新开了七莘路店、纪翟路店、崇明二店、沪南路店、共和新路三店、龙茗路店等6家门店，另有殷高西路店正在筹建中。按照苏宁年初制定的2009年上海新开15家的目标，目前完成了目标的40%；重张店面13家，按照25家重张店的目标，完成了52%。

　　张近东表示，在年初相对严峻的经济形势下，苏宁就明确了全国200家店的全年连锁发展目标。上海苏宁也适时抓住上海城市发展规划、交通枢纽建设、世博会等机遇，不断地对上海市场进行精耕细作，完善布局，对上海消费者的需求变化不断研究和把握，在丰富产品和强化服务方面做深做透。他表示，在空前激烈的市场竞争环境下，上海苏宁过去7年来，从小到大、从大到强，在经营上实现了在苏宁体系和上海区域市场上的突破和领跑，未来面临国际化发展的更高使命，还需要在管理和服务的细节上不断提升，成为苏宁不断进行消费者研究和服务创新的试验田，成为苏宁国际化人才的输出基地以及提升国际化品牌的舞台。

　　最终实现上海百家门店规模

　　张近东介绍说，完全标准化的自建店项目对于苏宁在上海的单店效益、消费者服务和品牌形象都有长远的战略意义。之前，苏宁的第一个自购店上海浦东远东店就是最好的案例，上海巨大的市场容量、自建店的增值空间、消费者的服务需求、国际化品牌宣传制高点等特征都使苏宁在上海推动自建店战略拥有得天独厚的优势。

　　据悉，上海苏宁计划在年内总店数达到65至70家，同时落实2至3家自建店建设项目，未来5年每年都将保持同等规模的自建店开发项目。苏宁已经结合上海市商圈布局及规划初步锁定了中心区、副中心、社区3种不同商圈的15个目标区域作为自建店和购置店区域。此外，苏宁还将用传统的租赁方式覆盖主城区和周边几乎所有郊县城镇的空白点，最终实现既定的100家左右的门店规模。

　　按照规划，苏宁电器还将在上海建设全国最大规模的现代化物流基地，面积约在300亩左右，足可支持100家店150亿元以上的销售规模，同时还可以向华东周边地区辐射，其规模甚至超过了目前苏宁全国最大的南京总部——雨花物流基地。