6月22日，以“深化改革，加快发展，努力打造‘新网工程’龙头企业”为主题，总社召开了企业深化改革与发展动员大会。这是总社党组、理事会决定召开的一次重要会议。总社党组书记、理事会常务副主任周声涛主持会议并作总结讲话。总社党组副书记、理事会副主任王君作动员讲话。总社理事会副主任顾国新作总社直属企业工作报告。总社领导李春生、刘环祥出席会议。

　　周声涛在讲话中强调，最近，经总社第35次主任办公会议讨论通过，总社下发了《中华全国供销合作总社关于加快出资企业改革和发展的意见》、《中华全国供销合作总社全资及控股企业负责人经营业绩考核办法》、《中华全国供销合作总社全资及控股企业重大事项审批与备案办法》三个重要文件。这是总社在大量调研基础上、充分吸收社有企业意见和近年来国内企业改革发展的成功经验，经过深思熟虑作出的重大决定。总社出资企业是供销合作社事业的重要组成部分，是推进社会主义新农村现代流通体系建设的重要资源，是完善农业社会化服务体系的重要依托力量，做大、做强、做好总社出资企业是总社面临的一项重要任务。当前，供销合作社已经站在一个新的历史起点上，进入联合发展的新阶段，要充分认识到深化社有企业改革、加快发展，努力发挥“龙头”带动作用的必要性、重要性和紧迫性。现在又召开企业深化改革与发展动员大会。这次会议的主题非常鲜明、具体、实在，就是“深化改革，加快发展，努力打造‘新网工程’龙头企业”。

　　周声涛指出，总社所属职能部门、企业以及协会要高度重视，认真学习领会这次会议以及总社下发的三个文件的精神和主要内容。一是全力抓好落实。企业的“一把手”要切实负起责任，推动企业改革和发展；要从自身实际出发，认真谋划，真抓实干；要以只争朝夕的精神推进社有企业深化改革。二是积极深化改革。总社召开企业深化改革与发展动员大会，是一个明确的信号，就是要加快社有企业改革和发展的步伐。一方面，要积极推进社有企业进行产权多元化和股份制改革，建立和完善法人治理结构和现代企业制度，另一方面要处理好改革、发展和稳定的关系。三是加快联合发展。要将深化社有企业改革与供销合作社进入联合发展新阶段、建设“新网工程”紧密结合起来，充分发挥龙头企业的带动和整合作用，努力形成合作共赢的局面。四是总社机关以及所属的行业协会要牢固树立服务意识，积极支持企业发展，为企业创造良好的发展环境。

　　王君在动员讲话中说，总社下发的一个《意见》和两个《办法》是指导社有企业改革发展的重要文件。我们要认真学习、深刻领会白主席的重要指示和周书记的重要讲话精神，充分认识到深化社有企业改革与发展是落实总社四届三次理事会议精神的具体部署，是深化“四项改造”、推进“新网工程”的必然要求，是社有企业发展壮大的内在需要，同时要看到，社有企业当前也具备了加快发展的条件和基础。要把上上下下的思想和行动统一到总社的战略决策和工作部署上来，把这项工作切实抓紧、抓好、抓出成效。

　　王君要求，深化社有企业改革必须紧紧围绕总社确定的总体思路，以党的十五大以来中央确立的企业改革和发展的方针政策为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实总社四届三次理事会议精神，深化企业改革，加强资产监管，制定科学业绩评价体系，加快实施企业集团化发展战略，有效推动系统企业联合发展，积极推进“新网工程”建设，践行为“三农”服务的办社宗旨，把总社出资企业办成真正的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业。要因企制宜，一企一策，分类指导，整体推进，采取行之有效的措施，确保实现社有企业改革发展的目标。

　　王君强调，要认真学习、深刻理解总社下发的一个《意见》和两个《办法》，特别是企业主要负责人要弄清弄懂。要结合实际、制定方案，做到实事求是，有的放矢，立足把企业搞活、做大、做强。要扎扎实实地抓好每一项工作、每一个环节的落实，按期完成各项目标任务。要注意处理好改革、发展、稳定的关系，做好深入细致的思想工作，以改革促发展，以发展保稳定。总社各有关部局要加强对社有企业发展的指导和服务，密切配合，通力协作，保证企业改革发展顺利进行。 

　　顾国新在工作报告中介绍了2006年总社直属企业取得的成绩。他说，2006年，总社直属企业取得了良好的经济效益，实现了社有资产的保值增值。据统计，总社直属企业去年实现销售总额507亿元，同比增长36%；实现利润总额4.3亿元，同比增长39%。具体体现为五个特点：一是两大支柱企业（中国农业生产资料集团公司、中华棉花集团有限公司）稳定发展，中国再生资源开发公司异军突起。二是其他正常经营企业发展势头良好，新增业务发展迅速。三是积极探索推进各种形式的联合，取得一定成效。四是争取相关国家政策取得较大成效。五是与金融机构的合作有了突破性进展。从总体上说，总社企业已经实现了从执行国家指令性计划的工具到市场竞争主体的转变，传统主营业务更加突出，新的经济增长点逐步形成，经营管理向规范化推进、经营规模向集团化推进、经营目标向效益化推进。顾国新还从五个方面分析了总社企业存在的差距和不足，并对如何贯彻落实这次会议以及总社下发的三个文件的主要精神提出了要求。

　　会议期间，总社还对2006年度直属企业效益考核优胜单位和全面完成目标任务的经营者给予了表彰奖励。总社机关处级以上干部，在京企事业单位、主管社团的主要负责人，总社全资控股企业部门经理以上人员近150人参加了会议。