第一章　总则

　　一至四（略）

第二章　理、监事会领导职责

　　五、……监事会主任负责监事会全面工作，监事会副主任协助监事会主任工作。
　　六、省供销社日常工作由主任、副主任、监事会主任按各自分工负责处理。受主任委托，副主任、监事会主任可牵头负责协调跨分管范围的工作或其他专项任务，并可代表省社进行对外活动。
　　七、(略)
　　八、……省供销社监事会主任出任省兴合集团公司监事会主席。

第三章　会议制度

　　九、省供销社实行党委会议、理事会全体会议、监事会会议、常务理事会议、主任办公会议和社领导专题工作会议制度。
　　十、党委会议由党委委员组成,党委书记召集和主持。……
　　十一、……理事会全体会议的召开按《浙江省供销合作社联合社章程》有关规定执行。省社监事列席理事会全体会议。
　　十二、监事会会议由监事会主任、副主任、监事组成，监事会主任或受监事会主任委托的副主任召集和主持。监事会会议的主要议事内容：
　　（一）研究提议召开临时全省供销社代表会议和理事会临时会议；
　　（二）选举监事会组成人选；
　　（三）研究决定全省供销社监事会工作中的重大事项；
　　（四）通报交流情况，研究部署工作；
　　（五）需要监事会会议讨论决定的其他事项。
　　监事会会议的召开按《浙江省供销合作社联合社章程》有关规定执行。
　　十三、……常务理事会议的召开按《浙江省供销合作社联合社章程》有关规定执行。监事会主任、副主任列席常务理事会议。
　　十四、……主任办公会议根据需要召开。根据会议内容和需要可安排省社监事会主任、副主任及有关部门、单位负责人列席会议。
　　十五、……社领导专题会议根据内容和需要可安排有关部门、单位负责人参加。
　　十六、……监事会会议会议议题由监事会主任确定；……会议纪要由……监事会主任或会议主持人签发。
　　……监事会会议……组织工作由……监事会办公室……负责。
　　各部门、各单位需要向会议汇报的问题和提交讨论的事项，必须事先作好调查研究和充分准备，对需解决的问题应提出明确的建议意见，并形成书面汇报材料；会议讨论的议题及相关材料和文件须在会前送达与会同志；会议决定的事项，各有关部门和单位必须认真执行，并及时报告执行情况。
　　十七、（略）

第四章　公文审批

　　十八至二十四（略）

第五章　纪律作风

　　二十五、省社领导必须坚决执行省社的决定，个人如有不同意见可在省社内部提出，在没有重新作出决定前，不得有任何与省社决定相违背的言论和行为。
　　二十六、省社领导要严格遵守中央和省委有关廉政建设的规定，严格要求亲属和身边的工作人员。
　　二十七、省社副主任、监事会主任离浙出访、出差和休假，应事先报告主任或主持工作的副主任。各处室正副处长离杭出访、出差和休假，应事先向分管主任或副主任报告，其他人员向所在处长报告。
　　二十八、省社领导和各处室要深入基层，考察调研，了解情况，指导工作，解决实际问题。建立省社主任、各处室联系市、县供销社制度，年初要制定调研计划，确定调研课题，认真组织实施。
　　二十九、省社领导个人不为直属单位和各地供销社的会议活动等发贺信、贺电，不题词。
　　三十、省社领导应邀参加系统各种活动，由办公室统一协调安排，原则上每次活动只安排一位省社领导参加，减少随员， 轻车简从,简化接待。
　　三十一、省社领导出席会议活动、下基层考察调研的新闻及网上报道和外事活动安排，按省委和省社的有关规定办理。
　　三十二、对上级机关和省社领导批示交办的工作，各处室及直属单位应认真按时办理，并及时将办理情况向有关领导反馈，办公室负责督办。
　　三十三、发生重大火灾、伤亡等安全事故及重大损失和突发性群体事件等非常情况，应按有关规定及时报告省社领导和有关职能处室，并积极妥善做好事故（件）处理。
　　三十四、省社理事会全体会议、监事会会议、常务理事会议、主任办公会议讨论决定的事项，省社制定的政策、制度及制发的文件等，除需要保密的外，均应通过网站等形式，依法、及时、准确地向社会公开。
　　三十五、省社及各部门应严格执行财经纪律，规范公务接待，勤俭节约，建设节约型机关。
　　三十六、省社及各部门要规范社务行为，完善各类公开办事制度，提高工作透明度，严格遵守保密纪律，增强服务观念，树立规范服务、勤勉廉洁、从严治社的新风。

第六章　附则

　　三十七、本规则自发布之日起施行。