作为第一次以家乐福全球总裁身份访华，罗盛中经常走访同行的卖场，他表示无论是跨国公司还是中国的同行，都是值得学习、交流的。罗认为同行间的竞争也是一件好事情，这样才可以促进彼此间共同的发展。从单独、分散的农户转而建立起农民合作社的模式，家乐福克服了中国同法国农业经济的差异，成功的引进了这一新的供应模式。

　　据了解，家乐福中国已经对2500个农户进行了专业的培训，内容包括食品安全、现代化超市经营、合作等。通过这一项目，家乐福中国计划进入“农民直供”的蔬菜水果将扩大到蔬果类的50%。自1995年进入中国市场以来，家乐福中国的“开心购物家乐福”和“一站式购物”等先进经营理念得到了广大消费者的青睐，罗盛中表示：家乐福中国在将来的时间中会更多的同中小企业一道打造百姓所喜爱的品牌。

　　家乐福将向农户及农村合作社提供技术培训，并对农产品质量进行监控。由于减少了中间环节和流通成本，“农民直供”农产品的零售价格比一般采购模式降低20%左右。