近些年，农业产业化的发展让很多农村优质的农产品需要寻求更广阔的市场和销售空间。而大型超市对于蔬菜生鲜等农产品的需求也变得尤为迫切，在最快的时间里为消费者提供最新鲜最有品质的蔬果生鲜产品，也是很多超市服务的重要方面。

　　在传统的农产品销售流程中，从农民地里的成熟等上市的农产品到批发商采购、供应商接受，最后到超市物流的采购，这中间至少需要四个环节。随之上涨的物流成本导致了最后蔬菜呈现在消费者面前的时候，成本上升了至少20%以上。

　　农超对接这一新型采购方式的出现，为广大的农户以及超市都带来了便利，农产品从种植的地里直接上车到达超市卖场，中间环节少，生鲜产品的损耗也少，农民可以获得更多的利润，超市也能节约采购成本。

　　但到目前为止，国内市场的;农超对接;合作模式并不是很多，经验还不成熟。

　　一方面，在农民合作社眼里，超市的门槛设得很高，对于产品的标准要求很高，据有农民介绍，有些超市对农民及合作社的要求是，只要一箱产品里，有一个是坏的，有可能会整车退回。这样的超高标准不是所有的合作社都有承受的能力。另一方面，对超市而言，虽然有签定的定单，但当市场价格走高时，农民的产品就不想走超市，有时候还会故意少拉来产品，而把一些产品通过更灵活的方式投向外面的市场，以便获得更高的利润。

　　1月11日，北京中农信达电子商务股份有限公司通过多方努力，组织了19家合作社前往华冠超市进行;合作社产品进超市;的农超对接活动，经过现场一系列的考察和面对面的交流，最后共有4家合作社在现场和超市达成对接。

　　北京中农信达近年来也一直在致力于打造最好的;农超对接;平台，希望能通过;农业+合作社+互联网;的电子商务模式，扮演好这个中间平台的信息角色，为合作社寻找到稳定的超市进购商，也为超市选择到优秀的合作社和农产品。让其双方都能在这一对接平台的模式下，获得更多的效益。

　　2011年;两会;期间，商务部、农业部联合印发《商务部农业部关于全面推进农超对接工作的指导意见》，部署2011年农超对接工作。已经直接帮扶2000多家农民专业合作社实现了;农超对接;，带动1.1万家农民专业合作社与超市直接建立了产销关系。

　　在今后;农超对接;的发展之路上，不仅需要国家政策的大力支持，更需要像中农信达这样致力于服务农民专业合作社的电子商务公司去牵线搭桥，对建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展做出更大的努力，打造更好的服务体系。