8月18日，关于咸阳市旬邑县马栏镇马栏村1.2万多亩土豆急寻买家的微博事件在网络上盛传开来。中国农民专业合作社网站也在第一时间发布网络文章，希望借助网络的力量让更多人看到这一信息。

　　当天的微博在短短几小时内就数千人转发，而在8月19日，马栏村村委的微博上更新道：;感谢关注我们的媒体！微博发布后，反响强烈，现广东易初莲花意向购买2000吨，上海嘉汇超市意向购买1000余吨，深圳专门给港澳供货的彭老板也意向大批购买。;

　　并且在之后连续几天的微博信息中我们了解到，内蒙古济宁市的美国百事可乐有限公司（中国）在意向订购的同时，决定到马栏村进行实地考察，并计划在当地实施5000亩薯片专用洋芋种植基地项目，真正实行;农企对接;，建立长期稳定的合作关系。

　　8月23日，马栏镇的镇长李全峰做客新浪微访谈，很多网友对于当地土豆的质量、种植土豆的原因、甚至对通过网络的力量销售农产品、当地土豆的销售渠道等各方面提出了问题。而截止到8月26日，马栏村的土豆已经从地里挖出来，进行筛选、包装和称重，等待着下一步的运输。

　　通过这次微博营销土豆的事件，引发了很多人的深思，现在的农产品销售在很多地方都存在问题。8月24日，甘肃榆中一个蔬菜大县，但却出现很多;尾菜;，就是由于蔬菜在成熟上市的时候没有及进运输销售出去，造成了大量废菜烂叶的堆积，当地的家禽已经无法消化这些废菜叶，并且如果回到田地里，又会对下一季的蔬菜产品和品质造成影响。

　　归结出现这一问题的根源，是农民的营销观念的薄弱。对农业区域化的种植，他们能通过专业合作社的力量，统一的技术投入和农资投入，种植生产出高产量的农产品。但对于农产品该如何销售，能通过怎样的渠道让区域化的产业链得到更多的收入，是他们急需思考和解决的问题。

　　在中国传统农业的产销模式中，产量大的农产品，首先想到的就是找批发商来收购产品，其收购的价格相对较低，农民获得的收益也很少。并且通过批发商、采购商的中间环节，蔬菜、水果等生鲜类的农产品要经过不断地装载和卸货，对农产品的损耗量很大。

　　近年来，随着信息技术的发展，通过网络电子商务平台的力量，促成超市与农民合作社、餐厅与农产品公司、学校与农户等各种产销形式的对接成功，产生了;农超对接;、;农餐对接;等一系列新型的服务渠道。这种产销对接的模式最大的优点是可以减少农产品的中间流通环节，降低其流通成本，对接的合作社和超市都能从中省去不少成本负担，并且还能保障农产品质量安全水平，农产品的源头也可追溯。

　　像马栏村这种大批量土豆的销售，当地村民本身一定要形成强烈的销售意识，并且尽可能地通过各方信息渠道，了解更好的销售方式。像;农超对接;、;农餐对接;这些直接和买家面对面的产销方式，对生产数以万吨的大产量的农民而言，是一种新尝试，也能获得更多的收益。

　　据了解，当下的国内农产品市场，很多超市和农民专业合作社都达成了产需对接的稳定模式。有些超市还会根据合作社当地的土质、土壤情况，进行试点作业，投入更多的技术和资源，让超市在市场竞争中因为产品的独特资源而更具竞争力。