信立实业召开二00八年度经营年会-供求动态--中国农资供销网

信立实业召开二00八年度经营年会

时间：2009-10-29 15:32:49来源：[标签:出处]作者：胡小军

　　2009年1月16日，公司召开2008年度经营年会。常务副总裁张
兵先生主持会议。总裁蒋秀梅女士代表管理层作了《坚定信心，稳定市场，攻坚克难，创新发展》的主题报告，客观、实在地总结了2008年的成绩、亮点、问题与不足，号召进军以向现代服务业升级为主要目标的第三次创业，并对在严峻的内外经营环境下企业2009年的经营、管理提出了新的思路、做法和要求。强调：“危”中找“机”，转“危”为“机”，借“机”兴市。做到这一点，最重要的就是六个字：信心、团结、发展。
关于信心，蒋总指出，应当从产业前景、市场特性和公司能力等方面，积极向前看。信心比黄金还重要！我们应该时刻充满信心，振奋精神，注重变通，于困难时看到希望，在危机中有所作为，赢得新一轮经济增长周期到来时的发展主动权。我们没有理由哀叹，没有理由放弃，更没有理由认输。只要我们积极面对，办法就比困难多。
关于团结，蒋总表态树立平民化管理思想，走进员工生活，促进劳资和谐，多一些实干，少一些清谈；多一些支持，少一些争议；多一些理解，少一些指责，演绎团结一致、共克时艰的信立文化。盼望全体员工站在信立旗帜下，齐心协力稳定市场，齐心协力抓精细化管理，齐心协力抓创收堵漏洞，齐心协力压缩非经营性成本，齐心协力做好本职工作。
关于改革和发展，蒋总谋划今年应该也必须做好以下变革。
一是本着直接面向市场、应对时局变化、精简机构人员、简化管理环节、岗位责任明确、提高工作效能、打出信立和农贸城的品牌的原则，拟整合信立实业、信立农副、冷藏中心经营与管理资源，组建一个统一的管理人员靠前指挥的市场经营与管理主体。
二是创新业务模式。包括电子商务、信息工程、供应链、物流配送业务等。这是一件关乎信立产业升级转型、解决资产流动性的大事，调研、实践工作不能停步。
三是下决心引进农批业务专门人才，或具有实践经验丰富、创新能力强的实干家，吸收大中专学生加盟。重视利用与珠海物流学院产学研基地平台，推进产学研合作和人才培养。
最后，蒋总强调：新的一年伴随着巨大的金融海啸、经济寒流，已经来到我们的身边。我们别无选择，惟有敢于迎接挑战，与时俱变，积极克难、解困、求生。做到：机构上精兵简政，经营上精耕细作，支出上精打细算，作风上精明强干，工作上精益求精，以良好的开局赢得经营与发展的先机，努力完成全年的各项目标任务。
会议还表彰了2008年度优秀员工和长期贡献奖人员。

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