改革是重生的起点-供求动态--中国农资供销网

改革是重生的起点

时间：2009-10-29 15:34:27来源：[标签:出处]作者：天石

　　　　　　　　　　　　　　　　　图/文：郑小华
　　
　　2009年3月3日下午16点整，在信立大厦9楼大礼堂，信立实业有限公司召开自公司成立以来的第一次春季全体大会，出席人数除现场值班的外下属各子公司、各部门全员参加，共300多人出席了本次会议，这个在信立的发展史上是罕见的。会议围绕了“改革前行不停步，真抓实干显精神”的主题展开了讨论。信立公司常务副总裁张兵主持了会议。
　　会议开始公司总裁蒋秀梅就目前的经济形势及工作环境和公司现状发表了重要讲话。
　　讲话指出：今天召开的这次会议，是一次全员动员、落实、誓师的大会。当前的经济形势依然十分严峻，形势逼人……2009年是信立的“改革年”，怎样通过改革应变思路，以及化“危”为“机”，借“机”发展的应变措施，要求各部积极应对抓好落实。蒋总代表公司管理层讲了三个方面的内容：一是关于公司管理架构调整和人员整合工作进展情况；二是关于2009年经营、管理和创新发展的工作要求；三是关于抓好以“五精”要求为核心的员工队伍建设。
　　听完蒋总的讲话后，代表机构精简后的七大职能部门领导纷纷对蒋总的讲话表示认可和
支持，适合当前的形势发展，并将在今后的工作中认真执行。
　生鲜事业部副部长周锡军代表该部发言：对蒋总的讲话及要求将认真执行，抓好落实，生鲜市场是公司最有潜力的一块，责任重大，任重道远。生鲜事业部有信心在总公司的正确领导下，转变观念、统一思想、提高认识，不辱使命，全力发展好生鲜市场。
　　黄美全副总经理代表冷藏中心作了发言：冷藏中心将在今后的工作中，按照蒋总的要求，统一思想、统一步调，坚持开源节流，调配运作时间，节约开支，提高管理水平，合理使用、调配库位，结合大宗用电的优势，改进冷库运作时间。要求员工加强学习、培训，提高业务能力，提升团队精神。
　　财务总监蒋小梅代表财务中心发言：坚持在“五精”思想的指引下，精打细算，增收节支，为公司各部做好财务后勤保障，为公司把好财务大关。
　　新上任的租售业务部部长李丽娟发言时更是慷慨激扬：租售业务部将灵活的调整租赁政策，调动全员积极性，争取将目前的物业出租率85%在今年提升到90%以上。李部长提出的90%以上的出租率赢得了全体同事热烈的掌声。
　　物业维护部部长谢建人代表发言：目前信立农贸城物业庞大，大小物业有4457间，机电设备上千套，要保障所有物业及设备能正常使用，任务艰巨，物业维护部将认真贯彻“五精”思想，降低维修成本，从小事做起，被动为主动。建立客户维修档案，规范服务标准，重塑服务人员的形象，并欢迎广大业主和经营进行监督。
　　市场管理服务部部长刘芳发言：根据公司改革的要求，管理部已经对市场进行了片区管理改革，实行“包管到人”，协同管理。要求片长加强综合能力的提高，主动与客户沟通，融洽客户关系，树立公司管理形象，做到“人到、心到、口到”，积极帮助客户解决问题，并接受广大客户的监督。对管理人员加强绩效考核力度，加强执行力，提升团队战斗力等，争取用最短的时间磨合好新的架构体系。
　总经办主任兼行政人事部部长吴金辉发言：坚决贯彻蒋总的要求，积极拥护公司的改革。关心员工的成长，维护员工和公司的利益，对人事工作做到公平、公证、公开，并欢迎全体同仁进行监督。
　　张总听完大家的发言后总结说：各部主管领导发言都很积极，信立现在就需要这种精神，团结一致，努力拼搏。在当前的形式下，改革势在必行，改革刻不容缓，不改革就不能前行，不改革就没有出路。面对信立的第三次创业，我们有信心，有能力，有勇气克服目前暂时的困难。冬天已经过去了，春天也已经到了，阳光灿烂的日子还会远吗？

·公司董事长祝公司全体员工及家属、张苏滩瓜果批发市场全体商户2009年国庆、中秋节快乐，让我们共同祝福我们伟大的祖国繁荣昌盛 (2009-9-30 16:14:51) ·张玉玺荣获中国改革开放30年农村人物 (2008-12-22 12:01:25) ·大连熟食品交易中心党员集中学习十七大报告 (2007-10-25 12:22:55)