市场发展重在真抓实干-供求动态--中国农资供销网

市场发展重在真抓实干

时间：2009-10-29 15:38:19来源：[标签:出处]作者：阿卡

　　　　在一年一大步三年大变样的建设中，东明企业的发展势必会面临着诸多的挑战和困难,而解决这一切的根本就是创新实干。公司的领头人说过，东明企业的发展是大家共同干出来的，不干半点都会没有的。尤其向我们的各市场分公司他们必须主打服务牌，贵在实干。要想继续发展，唯有实干创新别无选择。实践证明，创新出思路，实干兴企业。只要我们想实招，闯新路，重实干，就能克服一个又一个困难，实现一个又一个突破，取得一个又一个胜利。
　　正确认识把握真抓实干，就是要有志气、有干劲、想干事。想干事，就是从实现好、维护好、发展好现有的各市场，从广大村民的根本利益出发，对市场商户充满热情，对工作饱含激情，对企业深怀感情。当前全村人民盼望更快更好的发展，渴望过上更加幸福的生活。满足他们的愿望，实现他们的渴求，就是我们想干事的出发点和落脚点。
　　东明各大市场的快速发展要靠创新来推动。面对现在难得的机遇、严峻的挑战和新的十年任务，新的要求，公司副总经理肖景坡讲：我们不能光有想干事的激情，更需要用新的思维，新的方法，新的手段来解决不断出现的新问题。要善于寻找各市场的经济增长点，坚持用发展的办法解决公司下属六大分公司前进中的问题，用创新的精神培植发展新优势，在更高层次上认识和运用发展规律。不仅要让各分公司在发展上有新办法，还要在加快发展上有新形象，在快速发展上有新举措，确保东明企业的发展沿着正确轨道前进。
　　就像公司肖大坡副总说的那样。再多的激情，再好的思路，最终还要靠扎实工作来实现，靠现实成果来检验。为此我们在下一步市场建设中要重实际、说实话、重实干、办实事、求实效、少说多干、埋头苦干、从实际出发。公司董事长最后也强调到：要坚持制度建设这个治本之策，把探索快速发展的长效机制与建立完善决策目标、执行责任、考核监督"三大体系"结合起来，形成明确导向和奖罚激励机制，调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，为推动东明企业更好更快地发展提供坚强而持久的保证。
　　今年东明跨越发展的十年蓝图已定，方向已明，全体村民改变落后面貌的愿望日益强烈。公司全体干部职工振兴东明经济的斗志日益高昂，团结实干、开拓奋斗的创业氛围已经形成。天时、地利、人和兼备。此时不干，更待何时！

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