今年，乌拉特前旗制定五项机制,确保新农村新牧区建设扎实推进。

　　领导机制。该旗进一步调整充实了旗镇两级新农村新牧区建设工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓的工作格局，切实把新农村新牧区建设的任务落实到人，责任明确到人，奖励处罚到人，形成领导精力向农村倾斜、部门人力向农村倾斜、各级财政向农村倾斜的局面。

　　投入机制。今年，旗财政至少要安排5000万元引导资金，并协调农牧业贷款12亿元，争取项目资金4亿元，为新农村新牧区建设提供强有力的资金保障。

　　联动机制。该旗继续坚持旗领导包苏木镇、科级领导带干部下乡进村、单位企业包组进户的全方位帮扶机制，帮助嘎查试点村理清工作思路，明确发展目标，解决实际困难，落实包村任务，推进工作开展。

　　宣传机制。在抓好常规宣传和增印《乌拉特乌拉特前旗建设新农村新牧区文件汇编》5000册的基础上，该旗计划筹集资金30万元，本着实用性、便捷性、针对性和可操作性的原则，精心选择一批与农牧民群众生产生活紧密相关的知识汇编成册，拟印5万册，免费发放到农牧民手中，为广大农牧民的生产和生活服务。

　　督查机制。该旗建立了“决策目标、执行责任、监督考核“三个体系”，将新农村新牧区建设工作纳入对苏木镇和有关单位的年度目标责任综合考评中，作为干部政绩考核的重要内容，确保各项任务落到实处。旗委组织部、新农牧办和两办督查室对旗直、驻旗部门帮扶情况、苏木镇和生态家园示范村工程进展情况不定期进行监督检查，对完成或超额完成任务以及包扶力度大、成效显著的苏木镇、部门、企事业单位，旗委、政府年终予以表彰奖励。对工作责任不实、措施不力、进展缓慢甚至完不成任务及包扶部门资金“零支持”的，旗里将严肃追究主要领导和分管领导的责任。