一个故事是这样的，二人饥饿难忍，相约去海边捕鱼，半路遇一渔翁，遂求救，一人求鱼，一人求网，后两人分道而行。结果一人靠吃鱼到海边而无网捕鱼，饿死，一人无鱼可吃而饿死途中，独留其网。

　　这个故事很好，有很强的启迪作用。“鱼”代指粮食或赖以生存的根本。“渔”代指鱼网或生存技能。合作是资源整合，同心协力。食物很重要，如果没有生存技能，终有坐吃山空的一天。生存技能很重要，如果没有足够的食物为前提，那也只能饿死在当下。食物与技能都具备了，然各自拥自重，不知整合创造最大效益，也只能“双输”。同理，要想扶贫工作摆脱现行思维定势，突破瓶颈桎梏，力争一番新气象，三者缺一不可。

　　曾闻一报道，一电信公司定点扶贫某村，耗资50万修成一条通往山顶的毛坯路，只为仅留山上的两户人家接通电话线。群众意见很大，说50万修路不如每户25万山下建房，既解决住房环境，还可保护山林资源。电信公司也很委屈，自觉费力不讨好。这其中固然有调研、可行性研究不足的嫌疑，但更重要的一点是它说明生存之本很重要，都吃不果腹，衣不遮体，上漏下湿了，还谈什么生活质量、长远发展。一些对口建扶单位，经济条件好，对援建单位、援建事宜也很真诚热心。立项修道、搞生态旅游、做大做强规模种养殖业。村部老旧?修!古老建筑年久失修?修缮保护……群众却不热衷，倒是一些危房改造项目、二对一帮扶活动、邻里纠纷调解、家电下乡补贴等广受好评。为何?人都是活在当下的，只有眼前最得益、看得见、摸得着、切身利益体会最深的东西才最令人感动。所以，扶贫初始，实实在在的衣食住行等民生救助、扶持、改善才是最凑效、最得民心的，除此无它。一坊间趣谈，一乞丐路边行乞，一富人经过，笑曰：走吧，我请你喝茶去。乞丐曰：兄弟，你还是赏我一盒饭吧。

　　然衣食住行的包揽只是救一时之急，俗话说得好，救急不救穷。经多年苦心经营，中国扶贫模式已从过去的“输入式扶贫”向“输血式扶贫”转变迈进了很大一步，人才扶贫、技术扶贫、平台支撑已成为新型时髦扶贫模式。“穷则变，变则通，通则达”已是亘古不变之真理，穷只是一种现象，一个过程，并不是会一直穷下去，永无出头之日，有的地方过去富饶，但现在落后，有的地方山清水秀，但交通闭塞，有的地方资源丰富，但技术缺乏，有的地方天时地利，却缺一平台……一笔启动资金、一项技术引领、一个交易平台，就能改变一切，实现从贫穷闭塞到富裕发达的华丽转身。扶贫扶贫，应是帮扶脱贫，而不是大包大揽。所以，在帮扶之前，大量调研、可行性研究是必要的，也是必须的。因势而扶，因时而异，分段而行很重要，“五十万换两电话机”事件越少越好。一则对话，领导：好吧，我拨100万做专项资金来这里搞地质勘探吧。村长：别，您还是拿这100万给我村买鸡崽与办培训班吧，那山高林密，条件老好了，就缺鸡崽钱与技术人员。另一则，领导：你村这一项目不好，没市场，这样，换个项目吧，放心，钱不是问题。村长：别，我这里的有机蔬菜、无害野菜可新鲜、可营养了。村里姑娘个个吃得水灵灵，要不，你在上面给我介绍一销售渠道，做商场专供?

　　合作应包括对援建单位进行心态调整与合作双方的“双赢”合作默契。社会飞速前进，发展日新月异，知识总也跟不上时代，一个地方经济发展落后得久了，连人的心态、思维模式也“固化”。依赖、等、要、靠思想严重，甚至踌躇不前。所以扶贫工作的第二步，就是匡正人的内心，激发他创业的梦想与激情，正反对比落后与积极，帮助他们把创意变成经济，形成产业。其次是要“双赢”，现在是市场经济社会了，利益最大化永远是商人的目标，只有“双赢”才能形成长久的合作关系，中国的扶贫工作还一直只能靠政府行政力量推行，与“双赢”不成不无关系，无利不起早啊!话说南方一地煤炭资源丰富，小煤窑遍地开花，既影响环境，当地政府也无多大财税收入，是典型的贫困县，上面决定对口扶贫，派来一支精干力量来勘探资源，组建公司，五年援建期过了，贫困的帽子还愣没摘掉。原来当地政府与援建方就利润分配问题僵持不下，组建公司仅停留在口头上。其实基层扶贫也一样，大可大力引进社会资源，政府只作主流引导，平台搭建，让市场资源自由配置。还是一则对话，村长：领导，还请你下拨30万帮助我村打一深水井，改善全村饮水安全。领导：哦?可是我单位一没设备二没技术，咋帮啊?再议，再议!另一则，村长：老板，你看我村山产品老好了，就是不认门路啊，您渠道多，要不您就作我们的总代理如何?老板：恩，这产品确实不错。行，我会放在心上的，到时多联系!

　　当然，扶贫是一项长期性、系统性的工作，涉及到方方面面，并不是笔者三言两语能说清道楚的。但任何事情都有一定的规律规则，只有摸清了其中的脉络、门道，自可事半功倍。(宋琼艳 彭运良)