抓干部队伍管理，提升机关效能。上班实行签到制，每天上班实行签到，凡不按时签到者视为缺岗;二是外出、请假实行事前登记制，凡未登记的视为缺岗;三是督查实行当天考核制，每天由带班领导如实考核，考核结果月底汇总通报，并将基层干部补贴发放融入到机关绩效考核中，视考核结果发放基层干部补贴。由于制度完善， 责任明确，机关干部作风明显好转，机关效能进一步提高，营造了干事创业的良好氛围。
    抓党风廉政建设，建设节约型机关。年初，场党委与各村队分别签订了党风廉政建设责任分解书，把落实党风廉政建设作为绩效考核一项重要内容。扎实开展了廉政建设宣传教育活动，全场形成了良好的廉政教育氛围。规范小车管理，严禁公车私用，实行财务月底会审制，切实降低行政成本，全面建设节约型机关。
    抓干部队伍培训和管理，确保农村繁荣稳定。重视对村干部教育培训，制订出台了《察汗托海牧场干部管理办法》和《察汗托海牧场村队绩效考核管理办法》，规范了村队干部的日常行为准则，坚持用制度管人，强化了村队干部的规范化管理，切实提升村队干部引领农村经济建设和管理农村社会事务的能力，确保了农村的繁荣稳定。