和布克赛尔县新农合管理中心树立人人都可以成才的人才观念，通过建机制，重培养，使各类人才在各自的工作岗位上尽展其才。

　　一是完善人才竞争机制，全面推行竞争性的公开、公平、公正选人用人制度，充分调动人才的主观能动性。在坚持德才兼备标准的前提下，不拘一格选人才，真正做到不唯学历，不唯资历，不唯身份，推进良性流动的人才观。

　　二是采取“请进来，送出去”，不断提高人才的专业技术水平和工作能力。通过邀请上级业务部门北航冠新公司工程师进行讲座、学习考察、举办培训班、选送人才到省内外进修、短训等形式培养专业人员21人，提高了学习的针对性和有效性。

　　三是搭建“流动讲堂”平台，选派年轻的专业技术人才到基层宣讲，使农合管理中心干部深入实际，深入基层，丰富实践经验，推动理论和实践的结合，推动知识转化。四是创新人才考核评价、奖惩激励、流动管理机制，通过岗位责任考核、业绩量化评估等举措，建立起与人才工作业绩紧密联系，能者上庸者下，末位淘汰有进有出的良性循环机制，从而促进新农合制度惠民赢民心。