一是建立健全资产管理制度。先后建立完善了《固定资产登记和使用办法》、《车辆管理制度》等一系列规章制度，使固定资产管理工作有章可循。
二是全面清理，摸清家底。采取使用科室自查和全面检查相结合的方法，先由各部门各人对个人使用物品进行实物盘点，做到有帐必有物、有物必有帐，不漏掉一件资产，不重复登记一件资产，确保每件资产来源明、去向清，从而实现固定资产的长效管理。
三是建立固定资产卡片。对专用设备、办公设备等实行一物一编号，一物一卡片，并对固定资产明细账与固定资产卡片进行核对，保证账、卡、物相符。
四是强化动态管理。绩效办定期和不定期对固定资产进行核实，对易损、易流失的固定资产进行重点清查。随时记录固定资产使用变更及保养、维修情况。通过以上措施进一步规范固定资产管理工作，提高单位固定资产的使用效率。
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