一是发挥党组织主体作用，落实“三位一体”工作机制。场党委按照上级党委的工作要求，严格落实了村党支部、住村工作队、警务室“三位一体”工作机制，通过召开工作推进会、交流会等方式，明确要求工作队依托村党支部开展工作，场党委每半月召开一次工作队联席会，村每周召开一次工作例会，做到重要文件会上学习、重要事项会上沟通、重要工作会上研究、突出问题会上通报，在全场形成了思想同心、目标同向、工作同力、落实同调的良好氛围。

    二是围绕六项任务，开展“三夜”活动。即：“夜学”。场党委高度重视住村工作队成员的自身学习与修养，要求各住村工作队每周至少安排2次集中时间，重点学习党的方针政策路线、上级党委有关会议、文件精神、各项惠民政策、“双语”等内容；同时，充分发挥各村联系点领导工作经验丰富的优势，与住村工作队队员面对面、手把手传授工作中的好经验、好做法。“夜学“让住村干部暂时放下手上繁忙的工作，关起门来、静下心来，深入思考，潜心钻研，记笔记、写体会夯实学习效果，提升了住村工作队成员的综合素养。“夜谈”。住村工作队每周开展一次夜谈活动，通过面对面交流，召开座谈会等多种方式，相互交流化解工作中遇到的难题、分享工作中的好经验好做法，相互帮助理清工作思路、消除情绪，相互加油鼓劲。“夜访”。住村工作队充分利用晚上农牧民闲暇之余，走村入户，与当地群众促膝深谈，贴心交心，“零距离”耐心倾听群众反映的诉求，并对群众反映的问题详细记录，认真梳理汇总，将能解决的问题立即化解，不能解决的问题上报到场党委研究解决落实。工作队成员采取一帮一、“多帮一”等不同形式，与困难群众结成帮扶对子，力所能及地解决困难群众在生产生活中遇到的热点难点问题，同时向他们宣讲上级党委、政府各项优惠政策和新农村建设的新变化新成效，进一步增强了群众发展信心和脱贫致富的决心。

    三是完善工作制度，强化日常管理。制定和完善了《察汗托海牧场住村干部管理办法》，落实了住村干部“四个一”工作制度，即：建立一份管理台账、每天记一篇民情日记、每周进行一次社情调查、每月向场党委汇报一次工作。通过定期工作例会通报，把工作组的住村成绩拿出来“晒一晒”，对工作突出的“加加油、鼓鼓劲”，让那些干工作浮在面上的人的“红红脸、出出汗”。通过定期督查，临时抽查等不同方式对工作队学习、工作和值班情况开展了督查，力促“访民情、惠民生、聚民心”活动扎实开展。