2005年,在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的帮助指导下,芳华镇党委、政府始终把调整产业结构、促进农业增效、农民增收作为作为强镇富民的重头戏来抓。明确提出了“优粮、强烟、旺畜、兴林、固桑、扩菜、重加、促销”的发展思路,立足芳华镇的实际情况,因地制宜,充分利用和挖掘各种优势资源,大力开展“一乡一业、一村一品”的创建活动,发展地方特色经济,加快脱贫致富。现将2005年度“一乡一业、一村一品”创建活动情况总结如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立城乡统筹发展思想,充分发挥资源优势,以市场为导向,以农民增收为目标,以农业“八大种养”工程和11类优势农产品基地建设为契机,以发展龙头企业和畜牧业为重点,以“一乡一业、一村一品”为载体,以科技推广和技术创新为动力,全面推进产业结构调整,努力培植优势产业。
二、主要成绩
经过全镇干部群众的共同努力,芳华镇创建“一乡一业、一村一品”活动已取得初步成效,以畜牧业为主的地方特色产业已初具规。
(一)粮食生产不断优化。全年共完成粮食作物总播种面积45365亩,实现产量1516.7万公斤,同比增200.9万公斤,完成县下达指标的130.6%。
(二)烤烟支柱产业地位进一步强化。围绕实施“烤烟强镇”的战略,坚定“烟叶质量向国际水平看齐,全年完成计划内收购524万公斤,收购低次等烟24万公斤,实现产值3339.6万元,分别比上年增12.6%和5.3%,平均单价10.39元,中上等烟均价12.16元,人均增收208元。被评为“曲靖市三年国际型优质烤烟生产先进乡镇”。
(三)畜牧业生产“三分天下有其一”。畜牧业生产在加强“五号病、禽流感”等畜禽病防治的前提下,加大畜产品结构调整,重点发展生猪规模饲养大户,继续拓展畜产品市场。全年共出栏肉猪43594头,肉牛2060头,肉羊4284只,家禽63285只。养殖大户培育力度有新突破,年出栏生猪300头以上的大户3户,100头以上的15户;牛饲养10头以上的大户7户,出栏羊40只以上的大户7户。全年实现畜牧业产值6078万元,比去年增长13.3%。狮子口新发村朱建芳投资200万元新建一家养殖示范场,该养殖场引进世界先进养殖公司的“PIC”瘦肉型杂交猪,实行自繁自养,今年产仔猪1100头,可实现产值63万元。
(四)蔬菜产业有新突破。坚持以市场为导向,因地制宜,注重实效,优化区域布局,加强以商品洋芋为主的蔬菜基地建设。全年共种植蔬菜17227亩,实现产量2805万公斤,产值突破2000万元。其中,商品洋芋10000余亩,实现产量2000余万公斤,产值1600多万元,分别创历史最高记录。另外,在六个坝区村委会,推广种植丹波黑豆1300亩,实现产量26万公斤,产值221万元。
(五)蚕桑生产有新进展。坚持巩固与新植并重,共养蚕3058张,产量96吨,产值165万元。2000余亩的新植任务正抓紧落实。
(六)油菜喜获丰收。种植油菜20000亩,实现产量3678吨,产值1011.5万元。
(七)林业生态体系和产业体系建设步伐明显加快。 围绕可持续发展的目标要求,狠抓生态环境的整治,清理查处毁林开荒等不法现象,实施国家重点生态公益林5.46万亩,石漠化治理10万亩,薪炭林规划3000亩,义务植树30万株,共完成20000亩云南松小蠹虫防治,努力抓好节能改造等能源建设工作,扎实抓好森林防火工作(全年无火情、火警、火灾发生,经市、县检查,森林防火考核分为98分)。全年实现林业收入362万元。
(八)劳务产业进一步做大。全年共转移和输出劳动力1012人,其中,劳动力转移510人,劳务输出420人,实现劳务收入850万元。
三、措施经验
1、认识到位 领导重视。镇党委、政府高度重视“一乡一业、一村一品”的创建活动,充分利用创建活动的开展,作为推动全镇产业结构调整的助推器。镇党委政府认真贯彻执行上级关于开展“一乡一业、一村一品”创建工作的文件精神和要求,成立了以主要领导为组长的“一乡一业、一村一品”工作领导小组,从相关单位抽调精兵强将,成立办公室并设立在农村经济办公室,各村委会也成立相应的办事机构。做到工作有目标、任务有人抓、办事有地点、过程有进展、结果有成效,有力地推动了全镇“一乡一业、一村一品”活动的开展,促进地方特色产业的发展和壮大。
2005年8月30日,组织召开了党政主要领导和各村委、镇直相关单位负责人参加的产业结构调整现场会,与会人员参观了板桥镇的蚕桑,中枢镇的优质水稻,召夸镇的养殖小区,本镇的黑大豆、烟套豆生产示范样板、狮子口村委会的现代化养猪厂。通过亲临现场开眼界、学习借鉴受启发、交流体会谋发展的方式,让各级干部深切领会到“一乡一业、一村一品”的重要性和紧迫感,找出了差距,找准了对策,明确了发展前景。
2、保障有力、奖惩分明。镇党委、政府从极其困难的财政收入中,千方百计地挤出资金,用于动物疫病的防治,扶持特色产业的发展。同时,为调动广大干部创建“一乡一业、一村一品”活动的积极性,明确责任,把特色产业的发展目标细化、量化为考核指标,分别写入年度干部职工考核责任书和各村委的年度考核责任书中,严格考核、督促落实。
3、建立样板、狠抓典型。为充分发挥样板、典型的示范带动作用,用事实说话,让广大干部群众积极投入开展特色经济的发展中。2005年在龙潭村委会建立黑大豆生产示范样板 亩,双合村委会建立烟套豆生产示范样板 亩,饲养母猪30头以上的大户2户,肉牛存栏10头以上的大户7户,年出栏肥猪500头以上的大户2户,饲养奶山羊100以上的大户2户,褐羊存栏50只以上的大户7户。
4、全面推进、重点突破。根据本镇地处半山半坝区的地理特点,统筹安排,分类规划,在山区以发展饲养褐山羊、肉牛为重点的畜牧、林果为主,兼顾发展优质饲料专用型玉米。坝区发展以饲养肥猪、肉牛、奶山羊为重点的畜牧、蔬菜、包谷制种。逐步形成以畜牧业为主,多种产业共同发展的特色经济格局。
5、科技入户、全程指导。始终坚持科学技术是第一生产力,以科技为支撑,树立科技兴农的指导思想,积极开展各种科技培训,全面提高劳动者的技术素质。科技人员深入到户、到田,全程进行技术指导,解决农户的技术问题,以科技为产业结构调整保驾护航。
6、狠抓信息流通、完善服务体系。通过农产品供求信息收集、发布,免费为种养农户提供信息服务,吸引外来客商,坚持以市场为导向,及时调整种养结构,为农民增收提供有效的信息保障。2005年吸引外来客商在我镇收购四月洋芋7700多吨,实现产值616万元,取得了一定的经济和社会效益。为解决我镇农产品的销售问题探索出一条新途径。
四、存在问题
1、产业规模有待壮大。 农业产值10189万元,占农业总产值的53.9%;畜牧业产值6078万元,占农业总产值的32.2%;洋芋产值1986.8万元,占总产值的10.5%;油菜产值1011.5万元,占总产值的5.4%。
2、区域专业化布局尚需进一步完善。一部分村多种产业并存,多而不强,既有养殖,又有蔬菜、包谷制种、烤烟等,重点不突出,从而造成了特色不特、优势不优。
3、龙头企业带动作用还处于发展起始阶段。目前,我镇的龙头企业还处在发展阶段,“陆良彩南绿色产业有限公司”、“双山林木养殖场”、“芳华镇戚家山保国坤生态园”初具规模,市场竞争力还较弱,带动效益不明显。
4、服务体系保障能力有限。对种养农户迫切需要的各种信息、服务等,还不能完全满足,不能对市场信息的分析预测的准确性还不足。
五、发展思路
1、狠抓观念更新。开展“一乡一业、一村一品”的活动,既要尊重农民的自主权,又要积极引导农民适应市场;既要更新领导干部的观念,又要更新广大群众的观念。在思维方式、工作方法上,要从过去的只注重抓催耕催粮、收款为主转到帮助农民发展生产、增加收入上来,切实为农民解决“卖难”的问题。
2、发展产业规模。调整农业产业结构,发展特色产业,改变过去那种“有传统、无规模”的状况,真正形成商品生产基地,使农产品生产向规模化、集约化、专业化、区域化方向发展。认真抓好优质稻基地、包谷制种基地、20000亩速生丰产林基地以及狮子口、戚家山10000亩蚕桑基地建设。
3、培育龙头企业,发挥龙头带动作用。要以市场为导向,以产业化为目标,扶持、壮大一批龙头企业,使农业经济转变到以市场为纽带的规模化生产、区域化经营的新领域,形成“公司+基地+农户”的经营模式和产、供、销一体化的产业化格局,创出“小商品、大市场,小品种、大产业,小农户、大基地,小投入、大效益”的农业特色经济。
4、强化优质服务。一是加强农业科技队伍建设,二是强化服务意识,三是办好各类示范样板,使群众有样看、有范学。
5、搞活流通领域。设立对外窗口,扩大对外宣传,充分利用以芳华镇信息网的主的一切宣传手段,提高芳华镇的知名度,让外地客商知道芳华镇的资源优势、特色产品,增加招商引资力度。另外还要培养农业经纪人,引导有能力的人把芳华镇的特色产品销售出去。
总之,在县委县政府的高度重视下,经过芳华镇干部群众的共同努力,创建“一乡一业、一村一品”活动的工作在我镇已经取得初步成效,并摸索出一些有用的经验,也使广大群众看到了地了特色经济的光明前景。
评论 |
|