近年来，松山区以推进“一村一品”、“一域一业”作为调整农业产业结构、促进农村经济发展、提高农民收入的重要途径，出台优惠政策，加大资金投入，使全区蔬菜产业逐步向规模化、集约化、专业化、产业化的方向发展。

　　松山区将蔬菜产业发展好的大乡、大村、大户和农村党员干部作为重点，加大对他们的宣传力度。以典型现身说法的方式，帮助农民进行效益分析。并积极组织群众到辽宁喀左、凌源和山东寿光、章丘等地学习“一村一品”的成功经验。此外，在经过调查研究和反复论证的基础上，松山区提出了蔬菜产业的区域布局和品种布局。按照“围城沿路、靠近村庄、集中连片、规模发展”的要求，以111国道为轴线，辐射带动其它公路沿线，打造百公里设施农业产业带。并规划建设了一批200亩以上小区、千亩以上设施农业示范园区和设施农业专业村。在品种布局上，他们以市场需求为导向，不断加大设施农业的结构调整力度，合理安排品种布局和种植茬口。

　　为了强化“一村一品”的蔬菜产业布局，松山区加强产地批发市场建设。在原有蔬菜产地批发市场的基础上，2007年对重点蔬菜产地批发市场进行整合，并不断完善服务设施和功能。同时，积极扶持蔬菜加工企业，强化品牌建设，使全区年销售收入100万元以上的蔬菜加工企业达到了9家，年加工销售蔬菜4.61万吨。并注册了绿诚、兴绿、绿野等蔬菜品牌商标，使现有的蔬菜基地全部通过了自治区无公害蔬菜生产基地认定，使12个蔬菜品种通过了国家无公害农产品认证，8家蔬菜营销企业成为北京市场“场地挂钩”企业。

　　围绕“一村一品”、“一域一业”基地建设，松山区还成立了全区蔬菜服务中心，制定了蔬菜产业建设管理标准化模式，并不失时机地开展农民技术培训。引导农民合理选择种植品种和安排茬口，按蔬菜上市时间倒推法确定定植时间，做到春提早、秋延晚。

　　实施“一村一品”、“一域一业”发展战略，加快了松山区蔬菜产业化经营的发展步伐。截至2007年末，全区蔬菜种植面积已达28万亩。其中，设施农业种植面积达到了8.7万亩，露地蔬菜种植面积达到了19.3万亩，蔬菜总产量达到120万吨，总收入近10亿元，全区人均从蔬菜产业中增加收入1500元以上。