一是加强组织领导。场党委切实把整组工作作为民兵预备役建设的基础工作来抓，作为绩效考核中的一项任务来完成，成立整组工作领导小组，制定详细的明兵整组和兵役登记统计工作计划;

　　二是搞好科学筹划。坚持“编为用、建为战”的总体要求，认真贯彻落实“两个意见”，立足战时为战、平时应急的双重需求，紧密结合实际，认真研究整组方案，统筹安排，分步骤抓好组织整顿各项工作的落实;

　　三是严格抓好落实。充分认识组织整顿工作的重要性和现实紧迫性，按整组工作的内容和程序组织实施，切实规范组织建设，坚决克服编组随意、编“数字兵”和组织整顿走过场等问题，切实把民兵和预备役部队组织建设搞扎实。