镇巴县积极探索财政工作新路子，不断改革创新专项资金和财政资金管理机制。近5年来，该县通过14项改革创新，极大地激发了财政活力，财政收入每年保持30%以上增幅，为县域经济科学快速发展提供了有力的财力保障。
以往政府各种补贴的存折和银行卡多，都对不上哪种补贴用哪张卡或哪个存折。现在好了，有&lsquo一卡通各项补贴都在这张卡上，真是方便多了。该县兴隆镇水田坝社区李大爷高兴地对笔者讲起一卡通的好处。为科学管理专项资金，最大限度地利民便民，该县针对惠民资金项目多、受众广、社会广泛关注这一情况，创新实施惠民资金财政直接支付制度，以户为单位，直接将各类惠民资金捆绑发放到一个银行卡账户，实行一卡通，并利用财政惠民资金短信发放平台，及时告知群众查询领取，让群众少跑冤枉路,真正做到透明、安全、便捷。目前，全县共有33项惠农资金通过一卡通发放，涉及补贴资金近6亿元，惠及补贴对象共6.7万人次。
实行校财局管后,彻底改变了学校的财务管理状况,其资金使用由暗箱操作变为阳光操作,有效遏制了乱收费、乱花钱的不良行为，该县财政局行财科负责人魏国敬说。为使财政资金阳光运行，
该县积极探索财务管理改革。在中小学推行校财局管制度，变校长一支笔审签为民主理财，变报账制为监管制，变集中核算为国库集中支付。在基建资金管理方面，推行归口管理机制，在建设项目各环节中布防，有效控制工程成本，彻底改变计划管、部门干、财政拨款只等闲的被动局面。在文化资金使用上，为杜绝资金分配人为性和随意性，做到资金使用分配由绩效考核说了算，让有限的资金真正用在基层文化上。在全县开展村级组织经费保障机制改革，村干部报酬由以前的5185元提高到1.1万元，解除了后顾之忧。
该县以网络管理、后台控制、远程核算、动态监督为核心，推行以集中支付、村账镇管、会计委派、会计代理、会计聘用等5种为主要内容的会计管理体制改革和以两取消、三完善、四规范为核心的乡镇财政管理体制改革。全县21个镇均实行镇财镇用县管。建立以核实底数、控制增量、消化存量、目标考核为主要内容的控制消化债务长效机制，实现了系统内所有财政资金远程核算、动态监督和网络化管理，简化报账程序。2013年以来，全县实现了部门综合预算单位、资金全覆盖，所有财政供养单位纳入综合预算，将非税收入、基金、事业收入等资金均列入部门预算收入，统筹安排部门预算支出。积极推行了非税收入征缴方式改革，落实中央八项规定，在县级部门推行了公务卡制度、三公经费信息公开以及县本级财政预决算公开等多项改革，全县实现了收入一个笼子、支出一个口子、调控一个盘子、运行一条路子、监管一套法子。
为优化财政干部队伍，该县以抓班子提高干部职工队伍素质、改进工作作风、优化服务环境、突出重点工作为目标，以解决群众关心的热点、难点问题为重点，创新理念，率先在全市财政系统推行竞争上岗，变伯乐相马为赛场选马,形成按绩奖惩、末位淘汰等为主要内容的财政干部效绩评价科学指标体系。率先在全市启动树财政形象工程，实行干部挂牌上岗，去向公示，首问负责制、限时办结制、定期评议整顿制、公开举报制、过失追究制以及抓落实的长效机制，督查督办制。开展周一财政讲座、创先争优以及特色鲜明的财政廉政文化建设，打造了一支聚财为民、勤廉高效、激情做事业，实干兴镇巴的财政干部队伍。县财政局2008年2月被省委、省政府表彰命名为省级文明单位，2009年被市委依法治市委员会表彰为全市执法示范窗口单位，2012年1月又被省委、省政府命名为省级文明单位标兵，近5年连续被县委、县政府表彰为文明行业窗口、创佳评差先进系统。
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