7月8日，开磷控股集团召开生产组织专题分析会。控股集团党委书记、董事长何光亮对三季度生产组织提出要求。控股集团党委委员、总经理廖慧主持会议。控股集团领导杜绍伦、徐魁，股份公司领导、控股集团副总师、机关部室及相关单位负责人参加会议。

　　何光亮针对三季度生产经营形势，对磷矿石、合成氨、化肥等生产组织提出相关要求。他指出，生产组织一定要精打细算、认真筹划、合理安排，要应用经济等式算好边际效益。生产经营单位应当建立相应机制，组织好生产销售工作，落实好相关责任。开磷和瓮福要做好协同发展，提高产品效益，促进企业发展。何光亮强调，要做好现金流量管理工作，合理使用资金，确保生产、安全环保的资金需求，各单位要按照轻重缓急的原则组织好生产。各单位各部门要做到各就各位、各负其责，采取有效措施组织好生产，使企业三季度生产经营进入良性循环。

　　会上，财务部汇报了今年前两个季度主要产品经济指标。化工发展部汇报了下半年生产平衡计划。各主要生产单位和销售单位根据产品经济指标及生产平衡计划，分别汇报了本单位下半年主要工作安排，并对推进相关工作提出了意见建议。