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两年削减80%代理商 是宝洁没钱了还是广告公司不行了?
时间:2018-01-30 00:51:41来源:广告买卖网作者:

  摘要:2017年宝洁一直在怼数字广告,而2018年宝洁的广告费再砍掉了4亿美金,广告代理公司两年被砍80%,那宝洁是不是没钱了呢?事实上,复杂的数字世界版图,也确实使得品牌急需寻求更多来自外部力量的帮助。宝洁首席品牌官称,我们对广告的厌倦要比消费者快得多。

  据宝洁周二公布的季度财报显示,过去三个月内销售额同比增长3%,达到174.4亿美元,略微超过分析师预计的173.9亿美元,利润则同比大跌68%至25亿美元,主要受集团此前提出的降价策略影响,另外还受把旗下美容品牌出售给科蒂Coty的交易,以及与美国近期新税法相关的费用的影响。

  利润大跌68%背后使得宝洁的广告代理再次发生了巨大调整。

  2018年广告费再砍4亿美金,宝洁没钱了?

  在这样的情况下,这家消费品公司的首席财务官表示,宝洁首席财务官Jon Moeller说,该公司已经将广告代理和生产成本削减了7.5亿美元,预计将在下一阶段再节省4亿美元。

宝洁首席财务官乔恩-莫勒(Jon Moeller)

  去年4月,宝洁首席品牌官Marc Pritchard表示,该公司希望减少广告宣传活动。我们已经减少了工作量,但我们可以通过专注于更少更好的想法来做得更深入。我们对广告的厌倦要比消费者快得多。他在一次行业会议上表示。

  但是尽管如此,宝洁依然是日化行业最大的广告主。从国内的网络广告投放看,宝洁在网络广告的投放几乎是联合利华的两倍以上。

  广告代理公司两年被砍80%,代理商真的没价值吗?

  在周二公布的第二季度财报中,CFO Moeller补充说,宝洁目前与2500家***构合作,计划将跟这个数字减少到1250家。

  宝洁公司在2017年里已将其全球范围合作的营销代理商数量大砍了一半现在,它准备在这个基础上继续将营销代理商的数目再减半(相当于2年前的大约1/5),算起来,宝洁两年间就砍掉了80%的广告代理商。

  其实早在2015年8月,宝洁就曾经宣称,2014年一年已将合作的广告代理商砍掉40%。Moeller表示,将把省下的开支用于数字营销、移动营销等更为廉价高效的媒介计划。 虽然按照宝洁总部的说法,希望总体广告营销花费不变。但素来有着日化广告之王称号的宝洁,在日化行业整体降低广告投放的情况下,做出比同行更大的代理广告缩减决策,还引发外界关注。

  一个显著的趋势是,广告支出新趋势正从标准媒介(主要包括传统媒体和互联网展示广告)向非标准媒介(主要包括数字展示、搜索营销、在线视频、移动、非标准形式的社交媒体、促销、实验性营销、直销营销等)转移。

  广告代理商的价值没有了吗?

  事实上,复杂的数字世界版图,使得品牌急需寻求更多来自外部力量的帮助。只是,广告公司需要重新思考组织架构该如何革新,以及自身的定位所在。

  近来,业界也出现了不少类似Uber模式的尝试。比如,宏盟集团近日赢下了麦当劳价值10亿美元的创意业务(麦当劳也是美国最大的广告主之一)。曾任可口可乐高管的DDB北美CEO Wendy Clark 表示,会以DDB为基础,抽调集团内部资源为客户定制一家新的代理商。有意思的是,这家新的代理商也会囊括来自 Facebook、Google 和纽约时报 T Brand Studio 的外援,与宏盟的团队一起为麦当劳服务。

  2017年,代理公司的变动越来越频繁。

  实力媒体(Zenith)中国CEO陶宇红也曾在接受访问时表示,4A公司不可能停滞不前,体现其未来生命力与价值的一个重要工作,就是如何将自身内部的碎片化进行整合、评估、筛选、重组,让自身更加系统化地适应甚至引领客户、市场快速的变化与创新,行之有效地为客户服务。

  2017年1月,奥美全球主席兼首席执行官John Seifert提出了一个奥美的改革计划。这意味着接下来,奥美集团旗下的各个子品牌,如奥美公关、奥美广告、奥美互动等,都将被转为一个单一品牌Ogilvy来经营。

  奥美全球启动一个奥美的改革计划

  2017年以来,众多的代理公司巨头已开始了内部结构、业务范围的调整、整合。期待不久之后,完成整合的代理公司将英雄归来。

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