25亿公关大餐需要十面出击,

　　25亿公关大餐需要十面出击

　　2003年初，中国国际公共关系协会根据对北京、上海、广州三地市场的抽样统计估测，整个行业年营业总额达25亿元人民币，比2001年增长了25%。如此广阔的市场，却是残缺的发展，在其中占据重要角色的IT公关该如何应对畸形的发展呢？

　　1.引入国际游戏规则

　　中国的公关是舶来品，但是引进之初只学会了其形，而没有修炼出其神，国内的公关必然需要引进国外的一些规范方法。如国外的公关公司更是一个创意机构、智力机构，媒体发布、新闻发布只是很小的一部分工作，也不是衡量公关公司的成果标准，企业更侧重其策划水平。如果这些游戏规则能在国内得到推广和认可，必将改变中国IT公关现状。

　　2. 倡导规范职业道德

　　目前，控制回扣、遏制价格的暗箱操作势在必行。另外，还有一些歪风，例如在竞争对手之间制造口角，让双方“吵”起来。公关公司再和媒体暗地联合，做一些不可告人的勾当。需要有一个行业体制能够定期检查这些“黑洞”，将能起到积极的引导、监督作用。职业道德的净化需要各个方面的推动，让IT公关人对违反职业道德的事情嗤之以鼻，做正大光明的公关事业。

　　3. 政府加强引导

　　在我国目前的经济体制下，政府对市场的调节作用仍然明显，所以政府的把控是很有必要的。另外，像中国国际公关协会这样的机构也逐渐树立出了权威性、知名度，如果能协助政府做一些规范化的工作，推出一些行业发展的参考制度、规则，将是一个利“企”利“司”的事情。

　　4. 媒体设置软文过滤

　　由于公关公司与媒体编辑记者多是私下交易，很多IT公关缺乏控制性。最重要的是，很多公关稿质量较低，严重亵渎了读者。目前，一些媒体考虑软文影响了报纸质量，已经开始采取多种手段控制公关稿的侵蚀。如一些强势媒体更设置了新闻性竞争、多重审稿机制，这些做法引起了很多媒体的纷纷觉醒。

　　5.公关公司打造体系

　　如果公关公司不从自身找原因，打造自己完整的体系，跨越单一的发稿机器，是难以走出沼泽地的。在日趋专业化的市场环境中，客户同样需要专业化的策略甚至于专业化的指导，需要一个新闻顾问、媒介顾问、市场顾问，需要一种专业的、互动的、渐进式的战略合作组织。

　　公关公司必须随着市场的发展而变化，从执行型组织向顾问型组织转变。即使在公关的层面也要形成体系化，具有媒体组合策略、稿件类型组合策略、投放时机策略、目标定位策略、制定媒体投放组合策略等不同的公关体系，并探索出销售业绩评估、形象树立评估、短期评估、长期评估等检验体系，真正为产品建立认知价值，使产品在消费者心中与竞争产品产生区隔，使企业和企业产品得到最优化的传播组合推进。面对日趋激烈和复杂的市场竞争，公关与营销必须更加密切协同，做到策略呼应，才能有的放矢。

　　6.贴近消费者

　　IT公关公司的...More...↓