2015年8月4日，山东华德化工科技有限公司（以下简称山东华德公司）2015年上半年总结大会在临沂召开，烟台市农资总公司副总经理、公司董事长张勇，常务副总经理袁国柱、财务主管杨光升及全体生产营销人员参加了会议。

会上，各生产营销人员分别结合各自岗位和工作实际，汇报了上半年工作开展情况；财务主管杨光升通报了公司上半年财务工作情况，常务副总经理袁国柱汇报了公司生产经营整体工作情况，认真查找了企业发展中存在的问题，并提出了下半年经营方案。

最后，张勇董事长对山东华德公司上半年工作情况进行了总体评述并给予了充分肯定，并指出企业在经营管理过程中的薄弱环节，提出了很多中肯的意见和建议。他强调，下半年，山东华德公司要紧紧围绕年初确定的生产销售目标和利润指标，科学合理安排生产经营计划，做好各环节的工作，确保措施得力，目标可控，为完成全年生产经营目标而奋发努力！同时，要加强基础管理工作，牢固树立“四种意识”，做到“四有”。“四种意识”即：树立安全第一、节能降耗、高效精确、清洁文明四种意识，“四有”即：常态流程有规定、异常情况有说明、执行指令有依据、细微之处有印记。