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唐山上市公司人力资源规划 - 迁西其他商务服务

时间：2011-09-23 00:00:00来源：中国乡村网作者：王码

信息详细内容唐山上市公司人力资源规划是预测企业未来的任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。具体方法：1）企业战略及人力资源需求分析；首先分析企业战略和发展目标，根据战略和目标的要求，分析要达到战略和目标要求所需要的人力资源要求。人力资源需求预测的方法主要有专家组法、趋势分析法、相关比例预测法等等。这是正确进行人力资源规划工作的重要基础。2）人力资源盘点；对企业现有人力资源状况进行调查、分析和统计工作。主要内容有人员结构分析、素质调查。调查手段一般是采用人员基础数据并结合员工素质调查表和业绩分析等方式进行。3）人力资源供应预测；预测包含企业内部供给预测和外部供应预测，内部根据战略分析对人力资源的要求的预测和人力资源盘点内容预测分析将来相应时期内，企业内部可以自行供应的人才类型和总量；外部分析内容主要是在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下企业从外部可能获得的人才。在这一过程中必须注意所能获得人力资源的结构类型、素质、数量等要素，做到真实准确的描述。4）人力资源规划策略的制订；结合人力资源需求分析、盘点和人才供应预测结果分析供应和需求之间的差距，制订科学合理的人力资源对应策略；这是做唐山上市公司人力资源规划方面所需要的过程。这只是我们简单的论述，如果您想了解的更详细，请与我们联系，我们的专家将免费为您解答，我们的联系人：石老师我们的免费电话：400-6789-150 0311-80857660 手机：13931993397(手机属地：河北省石家庄市)