公关是广告的更高形式，因为它会在潜移默化将你同化。

　　CCTV-5：金牌浓缩华人爱国情绪

　　在众神庇佑的蓝色雅典，奥运健儿让我们拥有了金牌，却是CCTV-5为我们制造了获得金牌的喜悦。在那段时间，无论是激动、尖叫、落泪、狂喜、失望还是骄傲、自豪，甚至是废寝忘食都来自奥运直播。所以我们无法舍弃CCTV-5这一次的精心策划。


　　西岸奥美：盖茨访华赢得政府采购

　　2004年6月份比尔·盖茨访华并不以敲定订单为目的，于是，西岸奥美为他安排了各种政府活动，希望以个人明星效应掀起微软一年一度的政府公关和市场推广高潮。无疑，西岸奥美和盖茨都成功了，因为北京政府宣布会从财政专门拨出资金解决微软软件正版化问题，赢家还是微软。

　　创维：自己冷静处理危机

　　黄宏生受到香港廉政公署传讯以来，创维争取经销商和彩管生产商和深圳7家银行的支持；宣布创维仍然有许多新型项目博取各界的信任。对于主要由创维自己安排的这次危机公关，这无疑是成功的，因为只要消费者的购买情绪和资金支持不受到影响，一切就仍然在创维的掌握之中。

　　巨能钙：被自己毁灭

　　2004年11月份，面对“巨能钙有毒”这样的文章标题，巨能集团在没有制定详细公关策略及没有权威部门监测结果出台的情况下，过多的自我辩解给媒体制造了太多的炒作题材。以至于铺天盖地的不利消息给消费者带来了心理阴影。2004年巨能钙是自己的最大牺牲品。

　　嘉利公关：借助别人炒作自己

　　2004年4月，嘉利公关公司为《公关第一，广告第二》炒作时没有选择单独炒作作者，而是结合自己炒作书的理念：公关第一，广告第二，引起了公关行业和媒体对这个理念的热烈讨论。通过炒作这个理念，中国的许多企业便将这个理念和嘉利公关公司等同起来。于是，客户也就滚滚而来了。

　　北京现代：抓住偶然机会

　　2004年难得的大事件，“中超罢赛”的赢家不是我们伟大的足球事业，不是我们的“革命军”，更不是足协，而是“北京现代汽车有限公司”。因为，他终于淡化了身上 “国安足球俱乐部”的阴影，虽然这次是偶然事件，但是正是对偶然机会的把握才真正体现了北京现代的真正本领。

　　皮布里西斯：法国的浪漫与奢华

　　2004秋冬季节，我们在中法文化节中领略了爱德华·马奈作品的自由、让·雅尔音乐的激情、卡迪亚“山度士”腕表的精良以及“阿尔法”巡逻队舞姿的华丽。这一次，皮布里西斯公司不仅仅让中国各大网站、报纸、杂志争相免费为其报道，更让中国美术展览馆门庭若市。

　　蓝色光标：钱伯斯代表思科

　　对于全球企业的中国机构来说，每一次总裁访华都是一个巨大的公关机会，因为总裁是企业理念或事件最有力的。