进入新世纪以来，江苏省纺织工业产销总量持续增长，形成了从原料到服装、家纺、产业用终端产品制造的相对完整的产业体系，作为产业链下游的服装业发展迅速。但受全球金融风暴的影响，江苏服装业在外贸出口、自主品牌创新方面存在的一些问题暴露了出来。抓住国务院发布《纺织工业调整和振兴规划》的大好时机，江苏服装将从哪些方面寻求新突破呢？

　　政策解读：提高设计与营销能力

　　受国际金融危机影响，2008年下半年以来，江苏纺织服装产品出口受阻，企业盈利下降，吸纳就业人数减少，面临严峻挑战。5月27日，由江苏省政府制定的《江苏省纺织工业调整和振兴规划纲要》正式出台。

　　这份规划中涉及服装产业内容包括“提高品牌服装市场占有率。大力实施品牌战略，提高品牌经济比重。鼓励有条件的企业、行业组织和院校合作组建纺织服装新技术、新材料、新工艺开发与推广中心，建立服装面料监测评价系统、自动裁剪系统、服装设计三维虚拟图形系统、电脑控制多种形式管理、生产的吊挂传输系统、立体整烫系统、立体仓储系统、产品配送中心等先进服装加工设备和技术，引进国外高端人才和培育本土高水平设计人才，提升服装设计开发水平，扩大新型高档品牌服装生产，提高出口比例，争创国际知名品牌。采用新原料、新技术发展针织服装新产品。以江苏国际服装节为平台，加大品牌培育和推广力度，力争培育3－4个具有国际影响力的服装产品自主品牌。”

　　针对出台的这些政策，江苏省服装协会常务副会长郁冰向记者进行了解读，“全球金融风暴让江苏服装对品牌的长期规划更加重视，特别是设计水平和市场营销两个方面要不断加强。国家《振兴规划》的出台高度肯定了纺织服装行业的地位，给我们增添了很多信心。因此，未来江苏服装业将在加工制造水平方面更上一个台阶，品牌建设上要加快高级设计人员队伍与专业营销队伍的培养”。

　　企业响应：应对危机见真功夫

　　江苏的服装企业以外贸加工型为主，可以说是服装生产大省，但并不是服装品牌大省；虽然拥有波司登、雅鹿这样的中国羽绒服领军企业，但相当一部分中小型服装企业是以OEM加工为主，当这次危及到来时，受影响最大的是这部分企业，而拥有自主品牌并具有一定知名度的企业日子要好过一些。

　　波司登：落实规划当立足长远

　　波司登作为行业龙头企业，在自身发展的同时还带领全行业健康发展。如果没有这样一批优势企业作为脊梁，像羽绒服这样的传统服装产业将失去竞争力，也将失去持续发展的支撑力。

　　波司登集团董事长高德康向表示：“国家对纺织行业的期望不仅仅是在短期内纺织企业盈利能力明显改善，更是立足长远，强调技术升级、结构调整和行业整合，重点扶持和引导纺织行业中的骨干企业，注重研发、提升品牌、提升科技含量。结构调整和技术升级将推动强者越强的趋势。”

　　在这种思路指引下，波司登集团积极调整产业结构，加快产业转型步伐，并已经为新的发展期做好了准备。“一是不断提高产品科技含量，二是积极开发适销对路产品，三是适度调整生产计划。我们确立了‘量降、质高、价升’的经营思路，把‘波司登’打造成名副其实的世界知名品牌。四是积极推进产品转型。我们在巩固防寒服的同时，积极扩大波司登男装的生产与销售，并高起点开发国际市场。五是加快产业转移步伐。我们将把生产基地由苏南逐步向苏北、苏中转移，以缓解苏南地区劳动力不足和劳动力成本过高所带来的压力”，高德康这样说道。