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建立蔬菜品牌可有多种“牌路”
时间:2012-12-14 08:47:39来源:作者:李四
中国农业品牌网 来源:南方农村报 原作者: 见习记者 惠婷婷 摘要: 一个消费者从梦中醒来就开始接触品牌,从卧室家具到牙刷牙膏,从牛奶蛋糕到手机皮包,品牌;无孔不入;。然而,有多少人注意到每天必须摄入的蔬菜,何时才能拥有响亮的;标签;?在广东首届规模菜场安全高效管理论坛 ... 一个消费者从梦中醒来就开始接触品牌,从卧室家具到牙刷牙膏,从牛奶蛋糕到手机皮包,品牌;无孔不入;。然而,有多少人注意到每天必须摄入的蔬菜,何时才能拥有响亮的;标签;?在广东首届规模菜场安全高效管理论坛上,品牌菜的话题备受关注。 定位 品牌犹如眼睛 ;品牌是企业生存发展的关键,我们非常重视,像对待自己的眼睛那样珍惜和维护。;与华润万家合作多年的从玉菜场技术总监赫新洲介绍。市场占有率较高的四季绿品牌董事长张宋直言:;我的企业,从一开始就坚持做品牌,公司的品牌战略就是做绝对安全又好吃的品牌农产品。; 北京方圆品牌营销机构董事长李明利认为,在食品安全事故频发的今天,消费者如何选择值得信赖的商品?品牌便是首要标准。有多年品牌建设经验的张宋说:;品牌跟一个人的名字一样,靠点点滴滴慢慢做起来的,我们做品牌十几年,有苦也有乐,乐的是我们看到了前景。; ;作为超市,引入一个品牌菜,最关心的是它的货源。;华润万家农产品采购经理黎伯庆表示,;我们会根据菜场提供的资料到菜场实地调查,检查水源、土质、农药、化肥等标准,做出评估,这是第一点。;第二点则是查看菜场的加工、冷藏等硬件设备,第三点是检查蔬菜外形规格是否符合要求,;质量关系到蔬菜产出、配送、存储等各个环节,我们会全程进行跟踪。;黎伯庆说。 超市对质量如此重视,各大菜场更是将质量视为品牌生命线。张宋介绍,菜场每年花掉的重金属等安全监测费用不菲;蓝天果蔬公司总经理林奕群认为,蓝天产品的好吃关键在于健康和卫生的品质。 营销 抓住消费者的手与心 面对上述观点,李明利强调,品质好不代表就能成为品牌,品质是品牌的支撑,但市场上有些品牌质量一般,品牌影响力却非常大,在商品严重同质化的今天,品牌靠什么树立?靠经营策略。 李明利建议:;企业在做品牌过程中,要注重两条线,一是帮你卖产品的线,即铺到消费者手边,二是帮你做品牌经销的线,即铺到消费者心里。; 华润万家的黎伯庆认为,提到品牌,不少消费者会想到具有标识性的外包装,尤其是对于光顾超市蔬菜专柜的女性而言,视觉效果是第一位。;现在许多包装很不规范,有网袋,有薄膜。之前某供应商跟我们合作,包装就是一个薄膜袋,卖得不好。; 商品、品牌的标识至关重要。黎伯庆指出,目前的标识参差不齐,一般以中文为主,这应该向香港高端卖场看齐,用中英文标识能提升整个品牌的档次;另外,把标签设置为4cm×5cm或4cm×4cm的规格更加美观。 目前,各地品牌菜普遍存在规模小、种植散、行业乱、品牌知名度低的问题,而且许多公司在运营品牌菜时常常陷入误区,诸如价格一定要高、礼品包装一定要大、品种一定要多、一定要做超市等。;做品牌没有固定的模式,最重要的是能够在变化中把握变化,或者引领这个变化。;李明利建议。 趋势 菜场自建品牌直营店 除了跟大型超市对接,菜场建立品牌直营平价菜店也成为趋势。 云浮市丰兴农业科技开发有限公司董事长刘宗健说:;发展蔬菜产业,最实在的是在社区建立自己的门店,打出安全、健康的理念,让社区里的人不必再去蔬菜市场。;然而,这些门店常常会加入一些肉蛋类,那如何体现与小型农贸市场的区别呢?刘宗健解释,门店一般在50-100平方米,麻雀虽小,五脏俱全,开在社区门口更加安全。;至于赚不赚钱,就见仁见智了;,刘宗健笑称。 深圳绿田公司副总经理段国宏认为,平价菜店需要政府部门的大力支持,资金短缺问题比较严重。升永菜场总经理张永明介绍,他们的品牌菜直营门店想采用电子商务模式进行运作,并希望同行共同打造一个安全的、真正的无公害产品市场,互相监督,这样发展的效果会更好。 蓝天果蔬公司在农产品深加工方面独具特色。林奕群认为,选择这种发展模式,最主要的原因是深加工大大提高了农产品的附加值,;现在我们蓝天无公害蔬菜,一斤萝卜卖到二十块钱,农民的萝卜是两块钱;一斤萝卜干,农民的是二十块钱,我们的五十块钱,还供不应求,虽然价钱高,但是人们认为还是我们的萝卜干好吃。
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