近日，山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司公司总经理赵俊田到闻喜复肥公司调研。副总经理薛国宾、复肥公司班子成员陪同调研。

赵俊田深入车间生产现场实地了解生产状况，在看到复肥公司采用“机械手”新装置时，他提出在使用技术创新的同时，要充分考虑码垛、装车、发运等情况，并提出切实可行的指导意见，要求尽量减少人工使用。

赵俊田听取了该公司8月份生产经营情况，赵俊田指出复肥公司变化很大，技术改造，减员增效效果显着，通过思想、行为、观念的变化，产销一体化以后，进步很快，但同时也要看到成本仍然比较高，理顺流程，减少层级，苦练内功，要想法提高产出率，加工费用要控制在100元以内；销售上做好市场定位，想尽办法同时做好地销、外销，在地销上投入更大精力。加强营销手段，避免进入低价销售和高价猛涨两个极端，通过持续不断的坚持稳定产品价格，逐步地让农民认识丰喜复合肥的价值，加强销售渠道管理，防止地销市场窜货。

做好成品出厂喷码工作，喷码要注明业务员、经销商与发运销售地点，复肥领导班子要高度关注税收政策变化对复肥的影响。同时，对职工发肥登相关政策进行了讨论。