去年上半年还100美元/桶的原油，如今转眼已跌至44美元/桶，且仍在跌跌不休。面对油气不景气的“新常态”，面对巨大经营压力，西北化工集团公司董事长贺久长在半年工作会上强调，要牢固树立过紧日子思想，加强内部管理，开展增收节支，全员合力，渡过难关。

一方面要抓好货款回收，注重资金回笼速度和质量，降低财务费用支出；另一方面要按照量入为出、有保有压的原则，强化日常资金管理，优先保证生产经营和重点项目资金需求，把有限的资金用到刀刃上。

特别是要拓宽融资渠道，充分运用财务公司、基金公司等内部投融资平台，探索尝试资产证券化、股权融资等新的融资工具，扩大直接融资规模，保持合理的负债结构。

越是在困难条件下，越是要加强创新，只有坚持创新，大幅度提高生产效率，才能科学地把成本降到经济合理的水平，才能把自己武装的足够强大。而考核无疑是激发人的无限潜力实现目标的重要工具。

总之，逆水行舟，不进则退。逆境带来了困难，也提供了新的发展机会。在低油价的“大考”面前，只要集团上下统一思想、明确认识、步调一致、同心协力，就一定能够创造一流业绩渡过难关，确保企业持续健康发展