“新时代农资销售怎么做？”10月30日，“赢战未来、梦想起航、共创辉煌，天脊集团营销再造项目启动会”在天脊宾馆一楼大厅召开。

天脊驻祖国各地办事处主任、生产系统、管理系统、财务系统主要负责人齐聚一堂，共谋未来。总经理畅学华吹响“营销再造”集结号，副总经理崔慧峰主持会议，百年盛世总裁赵一沣，项目领导组成员贾凤鸣、杨福旺、田志斌主席台就坐。

天脊是伴随着中国改革开放这场伟大革命成长起来的企业，与生俱来就有改革创新的基因。进入中国特色社会主义新时代，我国社会主要矛盾发生变化，天脊营销也顺势而为，进行创新。畅学华全程脱稿讲话，语重心长地指出，要充分认识中国主要矛盾发生变化后，天脊市场营销转型的必要性和紧迫性。畅学华进一步指出，市场制造业都面临着生存和发展困难，我们只有适应市场，推进营销转型，才能巩固和拓展市场份额。

畅学华强调，天脊营销要去繁从简，抓住核心，从复杂的经济环境中梳理出天脊营销新方向。摒弃旧思想，开拓创新，和“百年盛世”管理咨询有限公司通力合作，认认真真把“营销再造”项目做好。

畅学华进一步强调，所有营销人员、销售人员、管理人员都要树立起责任意识和担当意识，树立正确的天脊大局观、集体利益观，共同把天脊营销工作做好，尽力承担社会责任，努力提高职工收入和幸福感。

畅学华引用习近平总书记所语：“独行者快，众行者远”。要求天脊所有人形成发展合力，创造合力，让天脊走得更远！

“营销再造咨询项目工作组”的成立是为培育和提升天脊集团可持续的营销能力和竞争优势，不断增进客户价值和提高客户忠诚度，建立一套完善的高质量、高效率，以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的优质营销管理体系，经公司党政研究决定，成立营销再造项目工作组，对我公司的营销管理体系进行重新反思，重新构建，进而不断提升企业的营销能力。

项目组特别邀请深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司协助我公司进行全面的企业营销管理流程再造和提升。深圳百年盛世管理咨询有限公司成立于2007年，是专注于战略、营销、人力资源的全价值链咨询公司，是农资营销管理咨询专业智囊团。

会上，股份公司副总经理、销售公司经理杨福旺代表集团公司和深圳百年盛世咨询公司总裁赵一沣签定战略合作协议书。

会后，赵一沣结合农资销售特点，从新时代销售特点；农资行业进入非常时期；未来的农资行业将从“裂变”和“聚变”中变换格局；农资行业未来发展趋势等方面进行了激情讲解。台上台下互动频繁，效果良好。