在11月12日召开的调度会上，党委书记、董事长王强，总经理畅学华强调，各单位要围绕“精致生产、市场深耕、流动风控”三条主线，及早谋划2019年工作，为天脊产品赋予新内涵。

王强要求，各单位要紧紧围绕“精致生产”主线，做好安全环保工作；市场营销再造工程要聚焦发展、讲求实效，赋予天脊产品新内涵；财务部门要尽快将“应收账款和预付款”厘清。王强强调，企业要建立完善的奖励制度，做到奖罚分明，从而调动广大干部职工工作积极性。

畅学华首先对环保建设工程进度做了具体安排。要求各单位围绕“精致生产、市场深耕、流动风控”三条主线，抓住核心，及早谋划2019年工作。“营销再造”项目要从方案、人员、产品、仓储、激励办法等各个环节注重落实，真正提高营销效率。畅学华强调，公司现有资金流动良好，要首先确保基础生产经营、确保职工工资、确保环保项目建设。

副总经理崔慧峰、总工程师丁明公分别就安全生产和环境保护工作进行了安排。