临近春节的2月8日，安溪县里召开了一场颇具规模的“进一步解放思想，推动安溪跃升发展”务虚会，与会的100多名县中层以上干部围绕去年底赴广东增城学习考察活动，畅谈感受体会，谋划虎年腾跃。如何进一步解放思想，将学习成果转化为现实生产力？如何抢抓机遇加快发展，推动安溪奋力实现后发赶超？这场务虚会留给大家的两个思考题，成为新春佳节中安溪干部们苦苦求索的“假期作业”。

　　拓视野 借思路

　　百余干部增城研修

　　增城是广州辖下的一个县级市，曾经是个典型的贫困山区农业县。近年来，增城贯彻落实科学发展观，解放思想，因地制宜，走出了一条适合自身发展的道路，县域经济连续8年领跑广东省所有县市，并跻身全国县域经济竞争力第九名，“增城模式”一时声名鹊起。

　　虽然远隔千里，增城的论坛引起了安溪县的强烈关注。细心的安溪县主要领导分析发现，安溪和增城这两个表面上毫无关系的县级城市，内里却有着惊人的相似：论区位，安溪虽身处山区，但仍是海西经济区前沿，毗邻全省三大中心城市，恰似增城，既有位于广莞深黄金走廊上的区位优势，也有靠近粤北山区的“区位劣势”；论基础，两地都是以传统农业起步的县级城市，都正在探索工农结合、城乡统筹发展的又好又快发展之路；论思想解放，增城一颗荔枝拍到数万元，看似普通的“迟菜心”竟然也能卖出人参价，而同样依靠敢想敢拼，茶树一度砍了当柴烧的安溪铁观音，如今身价堪比金枝玉叶，全县也实现了从贫困山区县到县域经济百强县的大翻身……

　　但不可否认的是，在综合竞争力、发展后劲、城市规划建设和管理、城乡一体化发展、改革创新等一些方面，增城已经走在了前面，值得安溪虚心学习。

　　立说立行，2009年12月，安溪“现代领导干部异地研修班”先后分两批在增城举办，包括县领导、县直有关部门以及各乡镇党政主要负责人等在内的140多名县中层以上干部，从各自岗位上奔赴增城，学习考察阵容之强大，在安溪史上罕见。

　　谈成果 论转化

　　新颖大考迎接新春

　　整个增城市划分为三大主体功能区，南部定位为重点开发的新型工业区，中部定位为优化开发的文化生活区，北部定位为限制工业开发的生态产业区，区区互补发展，地地皆尽其值；

　　结合功能区定位，使用干部注重专业对口，南部和中部侧重配备工商管理和城市规划等专业干部，北部侧重配备旅游、农学类专业干部；考核时同样根据各自发展重点进行差异化测评；

　　全区域实施公园化战略，以打造“既经济又生态，创业与享受生活的地方”为目标，变“在城市里面建公园”为“在公园里面建城乡”，区域国土永续升值，可持续发展成为现实；

　　创意为王，荔枝节、菜心节、番薯节轮番上阵，吸引大批游客闻讯而至，原先只能自产自销的农产品如今已是田地里的“金娃娃”；

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　　短短两三天的研修过程中，间或参观与听课，学员们宛如接受了一次思想解放的洗礼，盛装着先进理念与昂扬激情满载而归。不过，这还仅仅是开始，把学来的经验实践到工作上，转化成安溪自身的发展成果，才是赴增城研修的最终目的。

　　2月8日，就在辞旧迎新的关键节点，安溪县召开“进一步解放思想，推动安溪跃升发展”务虚会，县领导、县直部门和乡镇主要负责人悉数到场，结合本职工作，用年前一整天的宝贵时间，交流此次学习考察的收获体会，谋划在海西加快建设的历史大潮中，安溪如何进一步解放思想，抢抓机遇，后发赶超，实现跨越式大发展。

　　“每人三分钟，必须得谈。”更让大家感到压力的是，这三分钟竟然还是一次现场打分的重要考试——县委组织部会前专门制作印发发言测评表，县直部门和乡镇主要负责人的名字均赫然在列；会上直接由包括县领导在内的与会人士对其分析能力、工作思路、创新能力、决策水平等方面进行综合考评，考评的结果作为今后干部考核任用的依据之一。

　　说得好还要做得好。如何进一步解放思想，将学习成果转化为现实生产力？或者更进一步，如何抢抓当前机遇加快发展，推动安溪后发赶超？务虚会最后更给大家留下了这样的思考题。“考官”安溪县委书记李建辉接受记者采访时表示，在发言测评的基础上，今后更要测评落实程度、实践成果，这样才能逼着干部们把握机遇，更新观念，想以前没想过的事，走别人没走过的路，引领安溪不断向前发展。

　　谋跃升 促发展

　　全民动员提升素质

　　事实上，学习增城经验只是安溪新一轮解放思想大行动中的序言部分。
　　从10多年前的国家级贫困县到近年来连续跻身全国县域经济百强县、名列“全国重点产茶县”第一位，纵向快速发展的经验告诉安溪，是解放思想、奋勇突破成就了“后进”到“先进”的转变；而横向对比增城的发展，立体审视中央面向“三农”的扶持政策、海西加快发展的历史契机、泉州由经济大市迈向经济强市的全新征程，安溪深知，形势逼人，机遇难得，唯有进一步解放思想，抓住机遇，推进发展，才能带来最终的勇立潮头。

　　更多进一步解放思想的设想举措正在酝酿当中，而作为解放思想重要基础的素质提升活动则已先人一步，风行全县。

　　据悉，早在去年8月召开的县委十一届六次全会上，安溪提出了要提升素质，与提升对台、提升茶业、提升城市、提升产业、提升服务一起，合称“六个提升”，作为当前及今后一个时期全县发展的重大战略决策部署。
 
　　其中，提升干部队伍素质方面，安溪坚持“走出去请进来”，既有像增城之行这样的干部异地研修，又有包括北大经济学院教授讲课等在内的专家论坛；

　　提升企业家素质方面，安溪率先在厦门大学开设“企业总裁班”，以财政支付50%学习费用的方式支持企业家名校充电，掌握现代企业管理知识；

　　提升茶农茶商素质方面，全县“茶业万人培训工程”已经连续开展多年，授课内容涵盖茶树栽培、茶叶初加工、茶叶精加工、茶叶营销、（安溪）茶文化宣传等诸多方面，已经培训各类涉茶人员近20万人；

　　……

　　透过制度化、常态化的全民素质提升运动，我们有理由期待，以学习增城经验为首次爆发实践，新的一年，安溪将厚积薄发，在全新起点上谱写出跃升发展的绚丽篇章。