农业是我国很大行业，农业好坏是很重要的。经过多年发展，特别是近年来在省委、省政府的大力支持下，我市设施农业快速发展，在全省乃至全国，朝阳设施农业大市的地位已经确立。但是，相对而言的 “大”不一定等同于相对而言的“强”，如何让朝阳的设施农业“强”起来?为此，记者采访了市设施农业管理中心主任王瑞坤。

　　王瑞珅说我市设施农业的薄弱环节，一是县(市)区之间发展不平衡，主要体现在规模、技术和效益上。县(市)区之间发展规模、技术水平的不平衡性，导致在效益上存在较大差异。二是弃管闲置棚恢复利用工作仍很艰巨。老旧棚和企业、大户建设的成片大棚，依然是弃管闲置棚恢复利用的重点和难点。三是设施农业结构调整力度不够。目前我市的设施农业仍以蔬菜生产为主，食用菌、棚果、花卉的生产面积所占比重需要进一步提高。四是设施农产品品牌效益不明显，主要体现在品牌少、影响力弱，品牌效益不高。此外，我市的设施农产品市场规模小，市场信息化功能低，辐射带动能力较弱，市场在指导农民生产方面发挥的作用比较小。

　　谈到如何将朝阳打造成设施农业强市，王瑞珅强调了以下六个方面的工作重点：

　　首先，继续扩大设施农业规模，扩大和巩固设施农业发展成果。按照设施农业“十二五”发展规划，到2015年，我市的设施农业面积要达到200万亩，确定在重点产区、农民发展积极性较高的乡镇加以推进。进一步加大旧棚改造和闲置棚恢复利用工作力度，巩固恢复利用成果，形成弃管闲置棚恢复利用工作的长效机制。

　　其次，调整优化设施农业结构，实现规模与效益同步提高。目前，我市的设施农业作物已由过去单一的蔬菜生产，拓展为蔬菜、棚果、花卉、食用菌等多种作物。今后，在继续扩大花卉、棚果种植面积的同时，重点发展草腐菌生产。

　　第三，加强技术推广体系建设，提升设施农业生产技术水平。加快设施农业关键技术的推广速度，从现在开始，争取利用3年时间，使秸秆生物反应堆技术实现全覆盖，同时加快水肥一体化基质栽培技术和农机具的推广应用进程，让新技术成为提高设施农业经济效益的有力支撑。

　　第四，加强市场建设，建立健全设施农产品流通体系。在加强市场建设、完善市场功能方面，我市规划建设一处大型农产品物流园，增强博览功能、技术服务功能、信息发送功能、农产品交易功能，以利于提升设施农业的经济效益。

　　第五，培育和壮大龙头企业，加快设施农业催生工业的发展速度。推进设施农产品加工业发展，支持有特色、有前景、辐射能力强的设施农业企业建设，实现设施农业集约化、产业化发展，通过“企业+农户”模式，发挥龙头企业的带动作用。同时，加强农产品和食品工业园区建设，每个县(市)都要建成一个投资 10亿元以上的龙头企业，务求实现设施农业效益最大化。

　　第六，加强设施农产品质量安全管理，打造绿色农产品基地。加强农产品的监测检验工作，建立农产品溯源体系，对农业投入品实行动态管理和制定审批准入制度，确保农产品质量安全。坚持设施农业主导产业地位不动摇，狠抓设施农产品质量和效益，着力打造绿色农产品品牌，将我市建成国家级绿色蔬菜生产基地。

　　王瑞珅最后说，2014年，继续把提质增效、打造绿色农产品基地作为今后设施农业发展的重中之重，进一步抓实抓好。以设施农业的技术先进、质量提升、品质优良和绿色农产品基地建设的优异成绩，向全市人民递交一份满意的答卷。