进一步加强财务管理，优先保障储备资金需要。要及了解农业生产资料需求，科学分析预测本地化肥市场的需求总量和品种变化。要主动与社会经营主体沟通，制定出科学合理、调控有力的采购总量和品种计划。要组织有实力、有经营、有网络的经营主体，参加厂家和省农资公司的化肥订货会、展销会，全面签订落实采购总量和品种计划。要适时、分批组织调运，防止运输紧张影响采购储备计划落实，确保占本地化肥需求量20%的淡季储备经营任务全部到位，及时下摆到基层销售网点。要发挥农资连锁经营企业、农资配送中心、农资连锁店的网络优势，实行多种有效措施，方便农民购买。要继续开展送放心农资下乡、免费测土配方、免费咨询、发放科技资料等活动，进一步提高农民科学施肥用药的水平。要与有关部门密切合作，强化对农资商品的质量管理，全力做好农资打假工作。

　　最终，确保2012年备春耕生产期间化肥供应总量不少于上年，力争有一定增长。