湖北化肥公司采取多种措施，使企业原料煤、动力煤采购价格大幅降低。

　　与中石化中南片区其他企业相比，湖北化肥在煤炭资源和物流运输等方面“先天不足”，但是，湖北化肥扬长避短，巧打煤炭采购“组合拳”。一是认真做好市场调查。重点追踪、监测全国主要产煤地的煤价波动；做好后期市场趋势预测工作，及时把握市场脉搏；建立包括同行业兄弟单位和经销商的信息网，共享资源和商机。

　　二是根据企业生产情况和市场行情，及时调整采购策略。在准确把握市场行情前提下，保证企业生产煤炭库存量，积极掌握煤炭采购议价主动权；优先采购国有大矿和总部直采供应商的煤炭，减少中间环节，降低采购价格。

　　三是做好煤炭采购的计划工作。每月底召开煤炭采购专题会，制订下月采购计划，根据装置开车情况确定所需煤种及总量，保证装置生产及库存量的充裕；根据供应商情况灵活制订铁路、水路、陆路最佳运输方式，打好“服务牌”，确保经济效益最大化。