很多年前，农化企业都在谈转型和价值升级，譬如产品线的收缩与聚焦、扩张与完善，作物解决方案的兴起，农业全产业链的布局，农业互联网+的风口，农事服务的探索，渠道链条的调整等等。然而转型是在探索中进行的，是困难的，大多时候，整个行业的转型路径并不明晰，盲目转型者、转型受阻中止者、观望旁观者皆有。

　　 笔者认为中国农业未来的方向是这样的：1.品质农业（绿色健康靠谱的农资供应、土壤健康、营养平衡、解决方案、产销流畅）；2.农业生产***务—现代化规模化农业（农资供应的高效率、土地托管半托管、打药浇地播种施肥等耕种收机械化操作和劳务输出、粮食烘干与产销服务等）3.数字农业（更智慧化、精细化、科学化、合理化、标准化、工业化的种植管理系统和方案，真正实现高科技农业种植）。

　　 时至今日，笔者清晰地感受到了中国农化行业转型和价值升级的三个路径：深扎作物的作物产业生态圈、农事服务为主导的集成服务、数字农业。而前两种路径的典型就是中国农化行业的龙头企业诺普信和广西田园，他们为行业做了引领。虽然笔者曾在不少文章中提过，但这里还是想梳理一下，供大家参考，原来我们以为的小趋势正在成为大趋势，原来弥漫在行业的迷雾正在逐渐散开，未来的路径正变得清晰。