四项措施保障落实

　　惠民工程要靠有力的措施来保障落实执行。为此，蓬莱市水务局采取多种举措，确保各项工程按期高效推进。

　　成立工程建设指挥部，加强组织领导。由孙业宝市长任总指挥，吴明光副市长任常务副总指挥，各有关部门、镇街主要领导为成员。指挥部办公室设在水务局，办公室下设综合协调、项目建设、征地拆迁、资金保障、执法协调等7个工作组，负责各单项工作的推进实施。

　　细化倒排工期，明确责任分工。建立工作台帐制度，以周为单元倒排工期，制定详细的重点工作推进时间配档表，把责任层层落实到牵头领导、具体科室和具体工作人员，用严格的时间节点保障各项工作有序推进。

　　深入工程现场，实行一线工作法。主要领导带头，组织工程技术人员住到工地，拿出足够多的时间到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的工程现场蹲点调研，掌握一线最真实的情况，有针对性地解决好影响工程进度的问题。

　　定期调度，强化监督检查。实行周例会、月调度、季督查制度，指挥部按照各工作组根据汇报情况和工程进展要求，及时协调解决各种问题并对下步工作进行安排部署。同时，定期组织督导检查，发现问题立即督促整改。