现在，互联网行业的人都知道有个十万亿的农业市场正等着“互联网+”，各大电商巨头纷纷涉农，近些年的生鲜电商如雨后春笋般冒出，相信大部分人都已经在网上拼单团购过新鲜的水果了吧？数据显示，2013年生鲜电商交易规模130亿元，同比增长221%，2014年将达到 260亿元，增长100%。面对市场交易规模如此快速地成长，从农产品交易方式初窥，互联网+农业已初见成效。

经过多年衍生发展，我国已基本形成“小规模、大群体”农产品流通体系。以批发市场为中心，以农民经纪人、运销商贩、农贸市场为主体的农产品流通格局。同时，我国较为传统的农产品交易还面临着农业生产规模小且散，机械化水平不高，生产标准化程度低；居民购买分散，交易支付方式落后，难以形成有规模的销售；交易环节众多，效率低下，运输流通不畅等亟待解决的痛点。

毫无疑问，随着这两年电商下乡和生鲜电商掀起的热潮，互联网对农业的影响已经初见成效。最基本的，如今的农村通讯及网络基础设施已在逐步铺设，相信农产品流通信息共享和交易系统会有明显的改善，也会出现越来越多样的信息服务模式。而众多电商平台的建立，也对农产品生产、流通有更强的指导性。将大幅消除产销衔接不畅、流通环节多的问题，有效缓解产销环节小农户与大市场之间的矛盾。最显著的变化就在于交易方式和结算方式了，如下表所示：

我们从表格中可以看到，电子结算和网上交易等先进的交易方式已经普遍进入了农产品交易市场。

但国内的农产品市场体系依旧是不健全的，为什么呢？我们看到表格中明显改善基本都在生鲜领域，但全国依旧是以批发市场为主要枢纽的农产品流通体制，农产品虚拟批发市场仍处于初级阶段，批发市场(商)间的联盟或联合程度不紧密，且地方市场分割严重。有数据显示，采用电子商务技术进行农产品交易的农批市场和农贸市场比例不到10%，而加入农业部信息网的批发市场中仅有二十多家实行了电子收费与电子结算。

以武汉白沙洲农副产品大市场为例，该市场入驻了谷登电商平台，率先使用谷登推出的O2O电商交易模式，通过谷登“农商友”手机APP和智能POS支付方式，短短29天时间，线上交易便突破了1亿、87天破5亿、118天破10亿，日交易破2千万，成为“农批市场+互联网”转型升级的成功典范。与此同时，深圳谷登科技有限公司在5月27日与中国农业银行总行签订战略合作协议，计划把双方在武汉白沙洲农副产品批发市场的电商合作模式复制到全国。谷登科技公司的副总裁韩总还表明，谷登电商计划5年内与1000家农批市场合作，拓展农批市场上下游客户1000万，致力于打造中国第一O2O农业电商平台。