丰喜国泰运行公司自5月6日开始分批次陆续进疆，截止目前入疆的人员超过200人。经理班子茹国杰、令狐瓦奇、高容川全部进疆，目前空分、供水、锅炉、电仪车间所有人员和气化、净化、合成车间部分人员已参与介入国泰新华20万吨甲醇项目的开车前期准备工作。
　　5月23日，运行公司经理茹国杰、副经理高容川带领第二批人员到达国泰新华公司。茹国杰肩上的负担很重，思想压力很大，职工们安置的好不好？吃得惯吗？住的如何？一进疆，他便召开会议，了解先期进疆人员的工作和生活环境，各车间分别介绍了各自的工作进展情况和目前项目的安装进度以及人员对环境的适应情况。他强调了本着以外塑形象，内强素质为出发点，要求所有员工以保证个人人身安全的前提下进入现场。他说背井离乡来到三千里之外的戈壁滩上，各车间负责人一定要带好自己的人，对于员工干部从工作上要严格要求，从生活上要体贴入微；综合科要竭尽全力为大家做好后勤保障工作，让大家的衣食住行得到基本保障。生产科做好所有车间单体试车以及开车的完整方案和计划，一定要全盘考虑，不要漏掉一点一滴的小问题；各单位与国泰公司做好对接协调工作。他强调所有干部、员工在自觉遵守国泰新华公司各项规章制度的基础上，强调综合科尽快出台相关制度和政策，为今后管理工作做好铺垫。
　　班子成员深入到各车间施工现场了解情况，截至目前，各车间的“三查四定”工作已全部结束。现场上员工们经常看到他们忙碌的身影，茹国杰在现场上每到一处先询问车间主任在哪里？这个岗位现在的情况是什么样的？职工的学习了解情况怎么样？工艺和咱们以前学的不一样的地方在哪里？事无巨细的一一了解。令狐瓦奇在现场上几乎每个岗位都跑遍了，而且不止一次的了解职工学习的情况，学会了吗？弄懂了吗？熟练了吗？每周在现场上把各车间职工叫到一起，进行现场考试，手指口述讲解工艺流程，遇到问题他就不厌其烦的给职工们讲解，这个管道里是什么介质，温度控制在多少，从什么地方经过加压到什么地方。高容川主管设备和综合科，自从入疆以来，几乎天天在现场跑，由于近期气温升高，他还坚持在岗位上了解设备安装存在什么问题，安装的到位不到位，材质用的对不对，因为即将面临全面接收EPC项目，所有车间都要按照EPC总包的要求来进行验收，所以必须检查到每个设备的关键点，每台设备他基本上都要了解。
　　干部员工在现场上、在宿舍里不懂就问，不会就学，请教比自己好的同事，在运行公司形成了比学赶帮超的学习劲头。 （公司网站）