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珠宝品牌如何打造
时间:2010-05-20 16:27:18来源:作者:吴慧
前言:
品牌即是顾客心中价值和利益的体现。对于加盟连锁公司来说,顾客分为终端顾客即消费者和渠道顾客即加盟商。首先,珠宝品牌必须打造消费者心目中的“服务品牌”和“款式品牌”,通过服务和款式来体现珠宝品牌的差异化赢得消费者,从而实现服务和产品的高度附加值,最终在消费者心中实现无法估量的品牌值。再者,通过市场打造加盟商心目中的“盈利品牌”,使加盟商的利益得以实现,创造巨大的渠道品牌价值。
所以,只有具备了“服务品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”这三把“利器”,珠宝品牌才可能获得广泛的媒介传播(含广告和新闻传播)和大众(主要是加盟商、准加盟商和消费者)的口碑传播,建立在终端顾客(消费者)和渠道顾客(加盟商)心中最大的知名度、美誉度和忠诚度,从而确立“顶尖珠宝品牌”的强势市场地位。
以下将分别阐述如何打造“服务品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”这三大利器,分别是:抓住婚恋人群打造“服务品牌”、挖掘消费需求打造“款式品牌”和迅速开发市场打造“盈利品牌”。
抓住婚恋人群打造“服务品牌”

一.关于服务的价值
随着珠宝行业生产技术和生产硬件的同质化程度提高,各个企业生产的产品也越来越趋于同质化,导致差异化越来越小,最后竞争的结果的就是纷纷降价,致使行业微利时代的提前到来。珠宝行业的利润逐年下降,就是产品同质化(即钻石的原料、切割、镶嵌的差异越来越小)的结果。
但是,以服务制胜的品牌却仍然赚取超过行业利润数倍的超值利润,而超值利润是品牌价值中的最重要部分之一(品牌价值主要由品牌资产、品牌超值盈利能力、品牌潜力三部分组成),很多国际化的品牌都是通过服务来赚取超值利润,从而实现其品牌价值。
全球最著名的计算机领导品牌IBM1995年的营业额已超过719亿美元,占领世界计算机市场85%的份额,在中国PC市场1994年-1995年的增长率达100%。很多分析认为是技术日益创新和IT业的整体兴旺造就IBM这个计算机业巨人,但是我们殊不知这些成功的背后首先得益于IBM总裁小托马斯
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