叶莺：“柯达女神”能否力挽狂澜-战略策划--中国农资供销网

叶莺：“柯达女神”能否力挽狂澜

时间：2009-11-09 14:26:54来源：[标签:出处]作者：张成

关键词：转型冲击波入选理由：如果说，2003年以前，柯达对叶莺来讲是艳丽玫瑰与浪漫激情，现在的柯达对叶莺来讲就是狂风暴雨和漫长的黑夜。　叶莺，一个在记者、外交官和跨国公司高层之间游刃有余的女人；一个敢把任何颜色搭配穿到身上的色彩大师；一个裙子很短鞋子很高寻找焦点的女人；一个不放过任何问题并能迅速找出解决方案的女人。她是“98协议”、柯乐合资项目的灵魂人物，被誉为“柯达女神”。围绕她的除了鲜花还是鲜花，2005年11月1日，她又第N次如愿以偿，在柯达转型最艰难的时期再次荣升为柯达北亚区主席兼总裁。时至今日，两年过去了，柯达的黑夜真的即将结束了吗？ 2007年，截至9月30日的这一财季，柯达的净利润为3700万美元，每股收益13美分。这个数字能说明什么问题？柯达的黎明已经来临？或许情况没有这么乐观，这一点光明很可能是潘多拉之镜，而出口仍在远方。连年的亏损和不断出现的质量问题，柯达的品牌形象已不复当年，而以佳能、尼康为首的日系品牌却早已在消费者心目中根深蒂固…… “柯达是艘大船，我是一个浪漫的水手，我在寻找一个完美的风暴。此时，我正在风暴当中，我绝对不会弃船而逃。如果这艘船能够抵抗这个风暴，回想曾经共同打拼的日子，我会感到非常欣慰。”面对柯达裁员、收购、资金绷紧的种种困难，很多人劝叶莺，为什么不选择“离开”，叶莺的回答充满自信：“如果这艘船沉了，我是个游泳的好手，可以帮助同船的人，共同游向彼岸。” 柯达全球实行大裁员，不少员工离开柯达。叶莺伤感而无奈：“如果柯达是条龙，这条龙在今天数码的环境里，体积太大，已经不能存在，有些过去的思维和方法，不能再继续做。”