企业软实力：超越利润的精神魅力-战略策划--中国农资供销网

企业软实力：超越利润的精神魅力

时间：2009-11-09 14:29:20来源：[标签:出处]作者：李玟

　　企业软实力是为企业未来谋划的，也是为社会和芸芸众生谋划的。正如老子所说：“生而不有，为而不恃，功成而不居。”就是说，企业要永远怀抱着一颗感恩、回馈社会的心态，用爱与责任去绸缪未来。企业生存管理（本文来自博锐邓正红专栏）专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，在和谐社会里，企业软实力的真正意涵应该是让社会充满关爱、充满责任、充满感动，这种爱和责任所折射出来的精神力量比一般的利益共享更具召唤力和感染力，是超越利润的精神魅力。

　　邓正红企业软实力理论指出，企业软实力之“软”，就在于企业一颗真诚、包容、仁爱之心，在这种精神的指引和践行下，企业用自己有限有益的举动润泽普天下之人，这样，社会大众就会时时记住企业的好处，彼此相传企业的责任感和使命感。一旦企业不景气，这种影响力和渗透力不（本文来自博锐邓正红专栏）但不会因为利润的减少而萎缩，反而会获得公众的同情、支持和援助，因为他们觉得曾经受惠于企业，危难之处显身手，社会公众会发自内心地与企业共渡难关，做到有钱出钱、有力出力，有智出智，有物出物，这种资源整合不是企业所要求的，而是一种精神的力量感动出来的，正如企业“平时献出一滴水，难时拥有太平洋”。这是爱和责任的力量所获得最高精神境界的资源整合，比最高形态的企业软实力——价值创新更高一筹。

　　“健康、和谐、可持续发展”的科学发展观，对企业而言，首先应该考虑的是企业如何（本文来自博锐邓正红专栏）实现可持续发展。坚持可持续发展，首先要实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融，实现社会的和谐发展。

　　企业社会责任已不仅是道德问题，它关乎企业未来生存。一个重视并切实履行社会责任的企业，同时也是对自己前途命运负责任的企业；企业履行社会责任的过程，同时也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力（本文来自博锐邓正红专栏）的过程。从全球范围来看，企业承担社会责任已经成为大的趋势，并且逐步从道德规范走向法律和标准管理。企业社会责任的国际标准SA8000（SocialAccountability8000），对企业经营管理所要履行的基本社会责任予以规范。

　　邓正红企业软实力理论指出，社会责任是企业未来生存的灵魂，是企业核心生存力的主脉。虽然目前履行社会责任已成全球企业追求的大趋势，实际上履行社会责任是企业应尽的义务，也是企业生存的根本。然而，（本文来自博锐邓正红专栏）按照邓正红企业未来生存管理思想所赋予核心生存境界的内涵，企业核心生存目标远不止于企业履行社会责任，更崇高的核心生存目标是主动担负起宣传、传播社会责任的使命，不光本企业自觉履行社会责任，还影响和带动更多的企业投入到社会责任大潮中。

　　2006年，一汽丰田以销售22.3万辆的成绩超额完成了销售任务，这也是一汽丰田连续3年超过40%的增长率，并创造了国内汽车企业累计销售50万辆的最快纪录——3年。从一般意义的企业角度来说，一汽丰田无疑是（本文来自博锐邓正红专栏）一个好企业。但是现在衡量一个好企业的标准，将不仅仅是好产品以及销售数字，企业的社会责任成为企业发展兼顾的目标，这是企业开始迈向成熟的标志。也只有具备了这点，才能成为一个受尊重的企业。

　　作为一个年轻的汽车企业，一汽丰田汽车销售有限公司从成立之初，就将“安全、环保、育人”作为企业理念的核心内容，把关注社会公益，重视（本文来自博锐邓正红专栏）社会责任，做优秀企业公民当做企业文化的重要部分；并一直以此为指导，在创造企业价值的同时，积极开展各项社会公益活动。这种行动已经形成一种企业文化开始影响到了一汽丰田的广大经销商。

　　一汽丰田的广大经销商一直热心公益事业，自发进行了很多慈善活动。有的捐资建设希望小学并设立专项失学助学金；有的长年资助当地的失学（本文来自博锐邓正红专栏）儿童。根据一汽丰田最近进行的“一汽丰田经销商从事公益活动情况”的调查显示：自从被一汽丰田认定以来，有80%以上的经销商从事过公益活动，而其中50%以上的经销商从事过与助学相关的活动。

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