面对新形势，本土企业该往何处去？-战略策划--中国农资供销网

面对新形势，本土企业该往何处去？

时间：2009-11-09 14:29:51来源：[标签:出处]作者：吴慧

2008年，是北京奥运之年。但备受世界关注的中国，对于本土企业来说，内外部种种不利环境却不亚于是一场恶梦。诸多不利条件，使得这些本土企业和本土企业家都在谋求突破之道。但是，从笔者目前掌握的情况，还没有几个本土企业或本土企业家发表公开声明来支持新《劳动法》的实施。而且，企业界人士普遍认为，新《劳动法》是一批专家学者的闭门之作，而不是基于本土实现基础之上，不适应于中国企业，不利于中国经济的发展。

针对诸多不利条件以及企业界人士的意见，我也想谈谈自己的看法。我真诚希望能够让本土企业和本土企业家看到更远的未来，而不要仅仅盯着当前带来的困难，要用战略的眼光来经营企业，要用负责任的精神来领导企业，并且为企业的发展找到一条光明大道，从而拥有未来。

一、新形势条件下，本土企业经营举步维艰

当代中国，是一个规模扩张最快的经济舞台，也是一个变化最快的经济舞台。三十年的改革开放，三十年的风起云涌；三十年的辛勤耕耘，三十年的名企辈出。通过这三十年的付出，我们不断在创造辉煌，譬如中国企业在制造领域里，已经占据极为重要的位置，构建了全球竞争力和全球相对竞争优势，成为当之无愧的世界工厂。

但是，中国经济发展并非一帆风顺，机遇与挑战始终并存。全球化时代和信息化时代到来之后，本土市场对外开放程度越来越高已经是一种必然，优秀外资企业和外资品牌纷纷涌入国内市场抢滩登陆。显而易见，“低廉劳动力优势、地域优势、政策优势、资源优势和市场优势等独特优势不再为中国企业所独占，尚处于“大而不强”阶段的中国企业开始面临腹背受敌的境地。

我不记得，从什么时候开始，有远见的国家领导人审时度势，已经在倡导“教育兴国、科技兴国、质量兴国、品牌兴国、管理兴国”，其呼声至今言犹在耳。但是，这些声音和主张，却被中国企业普遍视为政府宏观经济管理的事情，或者被忽视为普通的号召，或者被视为未来要做的事情，压根就没有想到全球化进程来得如此之快，压根就没有想到“教育兴企、科技兴企、质量兴企、品牌兴企、管理兴企”是铸造持续成功企业的根本基础。

人是企业能否实现可持续发展的唯一决定性因素，企业其它一切皆源于人。如果连劳动者的合法利益都无法保证，如何保证劳资关系协调。如果本土企业家的眼光就盯着低廉劳动力成本，就想着剥削劳动者利益，而无法让劳动者实现可持续成长和全面发展，必然无法创造优秀的企业，更不用说主动融入全球现代经济体系了。

希望本土企业和本土企业家能够真正以全球眼光来看待全球化过程中的有利因素与不利因素，梳理出科学经营之道，从而开创出全新的局面，为世界经济可持续发展作出自己的努力。