“企业欲上市，管理先上市”之十次掌声打断的演讲-战略策划--中国农资供销网

“企业欲上市，管理先上市”之十次掌声打断的演讲

时间：2009-11-09 14:33:40来源：[标签:出处]作者：张成

——节选自鹰腾管理上市系列丛书之《文化•道》

今夜是我们值得欢呼的一夜，是我们328位全体网联人终身难忘的一夜，我们终于上市了！这是网联的成功，也是我们328位网联人的成功！

（掌声响起）

时间飞逝，转眼间网联已经走过了四年的历程。在这四年里，我们共同见证了中国电子商务走向成熟的过程，见证了网联从无到有，从小到大的光辉历程。

四年前，怀着一种探索、求知、创新的精神以及创建网联品牌的愿望，我们播下了网联这颗种子。四年的风雨，四年的艰辛，四年的积淀……四年以来，我们用春的希望，夏的热情，秋的喜悦，冬的纯洁去浇灌她，呵护她！四年的辛勤劳作，四年的励精图治，在经历了暖春的滋润，盛夏的洗礼，金秋的思索，寒冬的厚积之后，网联已不再是那个嗷嗷待哺，呱呱乱叫的小孩童，她已长大，变得健康、活泼、坚强、自信。如今她已迈开脚步向前奔跑。

四年来，我们一直执着地追求着一个共同的梦想：创办最伟大的网络公司。四年来，我们专注在中国做电子商务。四年前，很少有人认为我们会成功，但我们始终没有放弃过，坚持了下来。四年后，我们自己也没有想到会发展得如此迅速，这首先是因为所有同事的努力，其次是中国互联网市场的成熟，使我们四年做到了别的企业八年甚至是十年也不能够做到的事情。我相信未来网联将发展得更快，坚信网联将带动互联网的巨大变化！

就是在这种精神文化的感召下，有了许多振奋人心的、令人感动的小故事：技术部负责网络后台项目的李工，为了攻关后台解决技术，连续一个月不间断地“扑”在实验室里，以至从实验室出来后，才知道自己已经做父亲快一周了。他儿子出生的时候，还是我们的李总全程陪伴。结果，李总就检了个现成的“儿子”。当然，这不是我们网联所提倡的，我们是快乐生活，快乐工作嘛！在这里我就顺便批评下李工，下不为例。

（笑声、掌声一起响起）

还有唐文，市场部的一位小伙子。他被总部派往开拓义乌市场的那三个月，每天从早到晚奔波跑客户。3个月后，义乌市场一跃而起。在这三个月期间，他竟然穿坏了三双皮鞋。我建议公司以后要专门建立一个企业成长文化展览馆，专门展示我们这些英雄的事迹。我们所有的新员工及客人都要去那里看看，这三双鞋我就先向唐文预定拉！

（掌声六次响起）

各位，先给我们那些象小黄、李大姐、李工、唐文一样的英雄热烈的掌声！

（掌声七次响起）

当然，这也是给我们自己的掌声，我们网联所有的人都是英雄嘛！

在今天这个开心的日子里面，我不由得想起网联成长历程中非常重要的三次历史大事，这就是“网联第一次党代会”、 “三湾整编” 还有“遵义会议”。这背后隐藏了很多故事。

“网联第一次党代会”，那是在网联成立后的第一个月，我们网联的十位创业元老在原来的网联办公室统一了企业的哲学——使命、愿景、核心价值观。

“三湾整编”是网联成立三个月后开始的，持续半年对公司进行变革。在这次会议上，我们明确地制定了网联未来五年的发展战略，确定了实施策略，并明确了网联的关键管理流程。

“遵义会议”是两年前我们在发展壮大后，当外来文化对网联文化进行冲击的情况下召开的。我们再一次统一了网联所有人的认识，使网联人的个人价值观再次与网联的价值观统一，为网联的发展壮大奠定了基础。在这次会议上，我们告诉我们会跟员工一起走下去，公司将实现股权激励。当然，我们并不是完全为了利益才走到一起的。

（随着方总的回忆思绪，此时台下的很多员工眼中已经噙着眼泪。掌声八次响起，持续了很久——）

我们一直认为企业必须要承担“责任”。因而，网联成立以来，一直致力于以优秀的产品、人性化的服务回报社会，同时网联也勇于承担作为一个社会公民应尽的责任。

　　我们让所有网联人认同我们的使

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