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做企业是从来没有轻松时候的!
时间:2009-11-09 14:35:56来源:[标签:出处]作者:张成


应邀去东北讲课,内容是《中小企业如何在生存困境中寻求突破》,主题切中时弊,迎合了眼下中小企业普遍存在的彷徨、迷惘和观望的情绪。由于授课内容紧贴现实,不仅指出了方向,更阐述了方法,很受老板们的欢迎,他们感觉大受裨益,达到这样的效果,自己也颇感欣慰。

快离开当地时,有位学员老板又带着两位朋友匆匆忙忙找到我,说听了我一下午的课,有关课程中的“差异”、“聚焦”、“整合”等颇受启发,他前几年做生意顺风顺水,靠积聚的人脉和自身的实力硬是在家纺产品中打出了一片天,可今年以来感觉样样都“触霉头”似的步履维艰,人也很低落,他的两位朋友同样有这样的境况,为此趁我临上飞机的不长时间再来温故而知新,针对他们企业具体情况进行指导。

坦率讲,目前针对中小民营企业的不利现状是明摆着的,很多时候尤其是做老板的,个人情绪往往会受到波动和影响,其实呢,大可不必,市场竞争带来的起起落落应该已是生活中的常态了。

记得惠普中国总裁曾讲过一句话,人总是会有低潮的,这恰恰也是人生最关键的时候。逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。因为大家都一样,而大多数人过不了这个门槛,你能过,你就成功了。在这样的时刻,我们需要耐心并满怀信心地去等待。路要一步步走,虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的,显然,胜利属于那些有耐心的人。

曾记得十年前,我在济南某集团公司做总经理,那时的三联则是非常牛气的,我们宴请宾客也常常在它旗下酒店进行,就拿近一点来说,五、六年之前,中国家电连锁零售业内“三张”并驰(三联的张继升、苏宁的张近东、国美的张裕民),而张继升是当时当之无愧的老大哥。而今天,这个排序完全倒了过来——一直潜伏的黄光裕浮出水面,取代了其妹夫张裕民,在全国进行了迅猛的扩张,并在近年开动并购战车,连续吞并了永乐、大中等“地方诸侯”,大有一统中国家电连锁零售业天下之势;张近东稍逊风骚,却也南征北战,成为紧追国美电器之后的全国性家电连锁零售企业;而当年的老大哥,却一直偏安一隅,错失良机,把大好河山拱手相让于小弟们,甚至不久前落得黯然被黄光裕收购的命运。

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