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走出冬天:破解企业的平庸魔咒
时间:2009-11-09 14:36:57来源:[标签:出处]作者:吴慧
  冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!



  每家企业在创业之初,无不在憧憬未来多姿多彩的发展前景,成为如IBM、微软、海尔等受人尊敬的知名公司。

  然而,当创业的激情过后,派系林立、责权不清、利益纠分、激励缺失、人才流失成了企业最大的“痛”,企业的竞争力就在平庸中慢慢被弱化。最后,原有的棱角被磨掉了,企业也在不知不觉中陷于平庸。

  尽管身陷其中,但要让企业承认自身的平庸却甚为困难。一般而言,企业经历了多年的艰辛创业之后,创始人在领导团队、在企业中具有绝对的权威地位。特别是亚洲的企业,往往更强调“企业领袖”的核心作用,从而使得企业的“人治”之风甚行。因此,当人们强调创业者对企业的巨大贡献和领导作用的时候,往往会忽略繁荣背后的管理、品牌、技术、服务、人才等方面的短板,也忽视了这些短板已经把企业逼向了平庸状态的现实。

  平庸或许还不可怕,对企业而言,更致命的是处于平庸而不知觉。Yintl(鹰腾咨询)认为,企业只有承认自身的平庸,才能认识到企业存在的问题,才能帮助企业走出平庸思想的桎梏。正所谓:“欲胜人者,必先自胜;欲知人者,必先自知。”千百年来,无论是古代还是现代,无论是军事战争或商场之战,都在告诉我们一个不变的真理:“知已”是“百战不殆”的前提,是获得每一场胜利的决定性因素之一。

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