软实力：企业过冬的最好棉衣-战略策划--中国农资供销网

软实力：企业过冬的最好棉衣

时间：2009-11-09 14:38:00来源：[标签:出处]作者：李玟

　　中国企业的冬天已经降临，但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，今后三十年，直接的硬实力竞争将持续下去，但其主导地位会逐渐被间接的软实力博弈所取代，企业间竞争的背后是软实力的较量。危机和不确定性是相对的，硬实力加剧竞争，软实力化解风险。软实力型公司能预见冬天，视一切非常为正常；硬实力型公司感受冬天，疲于应对、捉肘见襟。中国的企业要顺利过冬，甚至走出国门、实现民族复兴，必须补上软实力这一课。

　　　　　　　　　　　　

　　最近，武汉大学出版社推出了中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生的著作《软实力：中国企业的破局之道》。该书堪称中国企业软实力纪实报告，直击中国企业在经济全球化和中国迈向“两型”（环境友好型、资源节约型）社会进程中所面临的“围城”问题。企业没消灭污染反被“污染”所灭，产品因质量问题频频引发社会责任事件，本土知名品牌屡遭跨国公司觊觎、围剿、并购，标准不断提高的欧美市场将中国产品拒之门外，中国企业海外并购热情高而成功率很低。2008年，美国次贷危机引发了世界经济的动荡，市场需求萎缩，产品价格下滑。不少企业在“冬天”刚至就被早早“冻”死。有些企业正在寒冬中苦苦煎熬，等待着救命的稻草。这些现象表明，中国企业正遭受软实力缺失之痛！

　　本土企业软实力权威专家邓正红先生高瞻全球趋势，洞察市场行情，通观企业百态，执掌软商前沿，用独创的企业未来生存管理思想和企业软实力理论，从环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五方面，剖析遏制中国企业持续成长的瓶颈问题，揭示当今市场博弈所出现的五大拐点即从同质到异质、从产品到模式、从规模到规则、从竞争到共赢、从利润到价值，提出了核心生存、商业模式、创新公司、扁平管理、未来思维等破局之道，告诉企业如何跳出硬实力竞争圈子，运用企业软实力金字塔原理，预见趋势，应变环境，整合资源，制导文化，创新价值，最终实现软实力经营。