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企业老板的吝啬正是时下的一道风景!
时间:2009-11-09 14:38:55来源:[标签:出处]作者:张成
企业老板的吝啬正是时下的一道风景!

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

很显然,现在的日子没以前好过了,企业老板只有精打细算,才能度过这金融危机引发的经济低潮时期。

巴尔扎克笔下的守财奴葛朗台的故事大家都知道,当然那是极端的例子了,现在的形势对企业经营来说,不确定因素越来越多,许多老板也开始秉承“该用的就用,不该用的绝对不用”的原则,原来在商场与人交往时,常会设宴款待对方,这样会使人际关系更为圆滑,对企业是有利,于是,即使平常很节俭的老板,遇到招待有业务联系的客人,都要绞尽脑汁地使场面浩大豪华,做到“无微不至”的款待,大把大把的钞票花在大吃大喝上也在所不惜,坦然相待。

而现在许多老板都选择了节俭。

这不,当老福特建立世界上第一个流水线生产的汽车公司时,绝想不到他一手打下的江山会落到今天这样窘迫的光景,据报道,有数字显示福特公司2006年亏损127亿美元,相当于每卖一辆车就亏损近2000美元。

F很认真地回道:“你是知道的,地铁要便宜好几块钱呢!”

这是门很地道的哲学,不担心别人说自己“小气”,而且认真彻底地维持着小气,不会给别人造成困难。他们不会明知自己没钱却充大头,把刚领到的工资花个精光。

对于这一点尤其在国外的华商们很看的开,他们认为:“一些了解中国人的人,把我们看成犹太集团。其实我们是为将来存一点资本。”为目的在行事,所以不该花的,决不乱花,即使被外人认为是“小气鬼”也无所谓。生活要求我们尽量节俭,对于浪费,我们要敬而远之。

明了数字,可以控制欲望,决不浪费,把一切力量集中起来,发挥最大的作用尽量做到物尽其用。

在这方面,许多老板可以向在国外打拼的华商学习,他们资金积累的方法之一是“开源节流”。“开源”就是增加收入,开发财源;“节流”就是减少开支。

人人都知道增加收入,减少开支,就会增加银行存款。然而,正是应了这句话,“说起容易,做来难”,能做到这一点的人是微乎其微。

要想增加资金积累,一般人先考虑的问题是“我如何才能多赚钱呢”。世有千人,就会有千种赚钱的方法。下面我们简要地看一看几位华商的赚钱之法。

1954年,靠做木材生意赚了点钱的王永庆,独具慧眼,决定开创新业,经营当时无人问津的塑料专业。

在经过的过程中,困难重重,但他临难不缩知难而进。几年的辛苦工作,换来累累硕果——台北、南亚、胎塑三足鼎立,形成台塑企业集团的雏形。

然而具有临苦务须不惧,临难务须不退精神的王永庆,并没有满足这一点,他又迎狂风顶恶浪,用超人的毅力,惊人的勇气,克服了接踵而来的困难,扩大经营,创办实业。

王永庆正是以其独特经营方式,出奇制胜的手段,成为台塑集团的首脑人物。

香港赫赫有名的亿万富翁霍英东白手起家,从一个穷苦水上人家之子,一跃成为香港房地产业的巨子。他的创业,颇有传奇色彩。

霍英东发迹后,有人对他的经历用十六字加以概括:“白手起家、艰苦创业、名成利就、爱国爱乡”,文字朴实无华,画龙点睛地道出他的成功之道。

他初道,倍尝辛酸。然而他有一种不为艰难,赴汤蹈火的拼搏精神。几十年的一路拼搏,使他成为香港房地产巨子,亿万富翁的他拥有海沙的输港专权。名下拥有有荣公司,立信置业、信置企业等60多家公司,以经营房地产为中心,从杂货到建筑、航运、旅店、酒楼、百货、石油、淡水湖……形成一个遍布于海内外庞大的工商业体系。

他常说:“外国人能办到的,我们中国人同样能办到,同样能办好,有些事比外国人办得还要好。”霍英东这是以这种精神向自己挑战,向一切困难和艰险挑战,向西方和世界挑战。这种气概,使自己不仅成为香港工

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